TL;DR：
别家公司还在卷 PPT，顶级大厂已经开始卷“AI 使用量”了。员工们在排行榜上疯狂“刷单”式使用 AI，试图证明自己没被时代抛弃，结果却让公司的财务报表体验了一把“心跳加速”。
如果你觉得现在的职场已经够卷了，那只能说你还没见过“赛博卷法”。
在一些科技大厂的内部，最近流行起了一种诡异的“排位赛”：大家不再比谁加班久，而是比谁用 AI 更多。根据《纽约时报》的最新观察，不少公司的员工正在排行榜上你追我赶，争夺“AI 使用之王”的宝座1。
这种场面，像极了当年我们为了冲运动步数，把手机绑在自家狗腿上的荒诞感。只不过这次，大家绑的是 GPT 的 API。
职场新焦虑：不用 AI，你就是那个“原始人”？
现在的职场心态其实很微妙：一方面，大家担心 AI 会抢走饭碗；另一方面，大家又拼命表现得“我与 AI 深度绑定”。于是，排行榜成了最好的投名状。
这种“More! More! More!”的狂热背后，是打工人们对于“被替代”的深度恐惧。既然无法打败它，那就加入它，而且要表现得比谁都爱它。在这些公司，AI 不再仅仅是一个提高生产力的工具，它变成了一种社交货币和职场人设。你今天没给 GPT 喂够一万个 Token？那你在开会时可能都不好意思跟人打招呼。
“AI 就像是打工人的‘电子咖啡’，虽然有时候喝多了心慌，但看别人都在喝，你就觉得自己也得来一壶。”——某不愿透露姓名的硅谷程序员调侃道。
但问题在于，咖啡是自己买的，而 AI 的 API 调用费，可是老板在买单。
老板的纠结：效率确实高，但账单也确实“骚”
对于企业大佬们来说，现在的心情只能用“又爱又怕”来形容。
爱的是效率。联想 CEO 杨元庆直言这是“史诗级机遇”2；花旗集团的简·弗雷泽更是把 AI 视为这个时代的“获胜武器”3。确实，像亿滋国际（奥利奥母公司）这样的传统企业，通过 AI 赋能工厂，生产效率直接飙升了 53%3。
但怕的是那串长长的账单。AI 不是自来水，它是“赛博燃油”，贵的很。一份 2025 年的深度报告显示，头部 16 家 AI 公司的年收入已经迈入百亿美元大关2，而这些钱，很大一部分是那些让员工“随便刷”AI 的企业贡献的。
沃伦·巴菲特曾幽默地表示，如果 AI 打算毁灭人类，他希望有人能“拔掉电源”3。其实，看着每个月翻倍的 AI 服务费，很多 CFO 可能在 AI 毁灭人类之前，就想先把服务器的电源给拔了。
蹭热度还是真干活？“草台班子”现形记
虽然大家都在刷排行榜，但真正把 AI 用出花儿来的还是少数。
现在的企业应用正处于一个“尴尬期”：
- 工具党 vs 演戏派：有人用 AI 几分钟写完分子设计，有人用 AI 写一封只需要说“收到”的回复。
- 成本陷阱：如果不涨价，AI 编程公司可能是在亏本赚吆喝；而用户如果只会用旧模型，生产力提升又极其有限2。
- “幻觉”后遗症：摩根大通的杰米·戴蒙就吐槽过，AI 现在的错误和“幻觉”太多，在银行这种严谨的地方，它还没准备好迎接“黄金时段”3。
目前，AI 正在经历从“对话助手”到“AI Agent（智能体）”的进化。以前是你问它答，现在是它能主动感知环境、独立思考并执行任务4。但这套更高级的玩法，意味着更高的算力消耗和更昂贵的账单。
未来预测：从“刷榜”到“真正降本增效”
虽然目前的“AI 排行榜”略带调侃意味，但这其实是技术普及的必经阶段。就像 1990 年大家都觉得不用电脑也能活，现在谁要是不会发邮件，简直是职场奇观3。
随着**模型上下文协议（MCP）**等标准的建立，AI 接入企业数据的门槛会越来越低24。未来的竞争，将不再是比谁调用的 Token 多，而是比谁能用最少的算力解决最复杂的问题。
毕竟，在老板眼里，最好的员工不是那个把 AI 刷到排行榜第一的人，而是那个能用 AI 省下一百万成本，顺便还把活儿干得漂漂亮亮的人。
至于那些只会刷榜的“赛博戏精”们？小心老板下次拔电源的时候，顺便把你的工位电源也给拔了。
引用
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More! More! More! Tech Workers Max Out Their A.I. Use · The New York Times · (2024/05/30) · 检索日期2025/3/21 ↩︎
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谁在赚钱，谁爱花钱，谁是草台班子，2025 年度最全面的 AI 报告 · 虎嗅 · Founder Park (2025/08/01) · 检索日期2025/3/21 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎
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全球100位顶尖商业大佬如何看AI · 36氪 · 雪豹财经社 (2024/01/29) · 检索日期2025/3/21 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎
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全球AI应用产品梳理 · 东方财富网 · (2025/07/23) · 检索日期2025/3/21 ↩︎ ↩︎