高盛掌门人大卫·所罗门:在95%的机器浪潮中,守住最后5%的人性判断

温故智新AIGC实验室

TL;DR:

高盛CEO大卫·所罗门正将这家百年投行推向“OneGS 3.0”的AI转型深水区,他认为CEO的核心价值已从驱动效率转向了在复杂博弈中的“止损”与“定力”。在AI能完成95%重复性工作的时代,所罗门强调,决定企业胜负的将是那最后5%无法被算法模拟的、富有经验的直觉判断。

在曼哈顿下城西街200号的高盛总部,大卫·所罗门(David Solomon)面对的是一种无声的震动。

这种震动并非来自波动的市场曲线,而是来自屏幕背后的算法。过去需要一个6人分析师团队不眠不休工作两周才能生成的IPO招股说明书,现在在AI手中,几分钟内便能完成95%的内容。对于这位以“冷静、务实、甚至带点硬派”著称的华尔街舵手来说,这个数字不仅意味着生产力的飞跃,更意味着一种深层的权力转移。

“AI到底会不会取代人?这个问题已经不重要了。”所罗门在一次深度访谈中平静地说道1。对他而言,更刺痛人心的问题是:当那95%的平庸工作被技术抹平后,人类领导者该如何守住那剩下的、决定生死的5%?

变革的阵痛:从“PPT工具”到“组织重构”

所罗门并不是一个容易被技术狂热冲昏头脑的人。在华尔街,他更像是一个精密计算的博弈者。但他启动的“OneGS 3.0”计划,却显示出一种不容置疑的决绝。

这项计划的核心并非简单的“降本增效”,而是一场对生产方式的彻底颠覆。在高盛内部,AI不再是写在财报里的噱头,而是真刀真枪地进入了核心业务流程:从自动起草文件到提升工程师的交付速度。数据显示,这让一线团队的效率提升了20%到30%12

但所罗门看到的不仅是效率。他意识到,让AI进入核心场景,最难的不是代码的编写,而是组织习惯的破碎重组。这是一种“CEO特有的孤独决策”——技术部门负责模型,市场部门负责提效,但只有CEO需要决定:你是否敢打破原有的分利机制,去拥抱一个充满不确定性的未来?

“我们把工具交给员工,他们的生产力提升了,”所罗门的话语背后透着一种实验者的冷峻,“但你敢不敢让AI改变你每天的工作方式?这才是真正的分水岭。”1

止损的艺术:当“长期主义”遇到“及时清醒”

如果说拥抱AI需要的是勇气,那么“放弃”则需要一种近乎残酷的定力。

在所罗门的职业生涯中,高盛与苹果在消费者金融领域的合作曾被视为跨界创新的典范。产品体验卓越,服务质量一流,甚至在内部仍有大量支持者认为“只要再给一点时间”就能成功。

然而,所罗门选择了亲手关上这扇门。

“这是一个非常艰难的决定,”他回忆道。面对董事会的质疑和组织内部的惯性,他表现出了一种Barbara Walters式的坦诚与锋利。他认为,当监管规则变重、资本约束变紧,一个即便“优秀”的项目如果不再契合核心战略,它就在消耗组织的精力,而非创造价值1

在AI时代,这种“止损”的能力变得愈发关键。因为技术浪潮会放大所有决策的后果——错误的坚持,成本会呈指数级扩张。所罗门的哲学是:CEO不应是那个永远喊着“冲锋”的人,而应是那个在喧嚣中识别出“代价与回报”失衡、并敢于承认失败的守望者。

经验的复兴:在算法时代寻找“压舱石”

当外界都在猜测AI将导致大规模失业时,高盛的员工总数却在2025年第三季度同比增长了5%,达到约4.8万人2

这背后的逻辑正是所罗门对“人才”的重新定义。他提出一个令人深思的观点:在高盛,聪明只是入场券,但“光聪明不够”。他更看重的是决策的稳定性、成熟度,以及在两难境地中拍板的定力13

这种对“经验”的推崇,在硅谷也得到了回响。即便是引领AI浪潮的OpenAI,也在近期密集聘请了来自Instagram、Twitter、Nextdoor等成熟企业的资深高管。Sam Altman与所罗门的共识惊人地一致:在0到1的爆发期,斜率(天赋)决定高度;但在1到100的规模化阶段,厚度(经验)决定生死14

所罗门深信,AI可以教人写代码、做分析,但教不了如何建立信任,教不了如何在复杂的博弈中展现判断力。这就是他坚持内部轮岗机制的原因——他需要的是打过硬仗、经历过冲突的人。

结语:没有标准答案的终局

大卫·所罗门并不是一个温情脉脉的布道者,他是一个典型的现实主义者。在他的视角里,AI带来的不仅是工具的迭代,更是对领导力本质的回归。

当技术完成了大部分重复性工作,人类最终决定胜负的,是那些模型给不出答案的时刻。是该押注还是等等看?是该继续投入还是及时止损?是看重天赋还是选择经验?

正如他在访谈结束时所暗示的,这些问题没有标准答案,AI也给不了答案。但作为CEO,他必须在那最后5%的模糊地带里,独自完成那次价值连城的拍板。

引用


  1. 高盛 CEO 实录:AI 来了,CEO 最难的 3 个决定·AI 深度研究员·深思(2025/12/24)·检索日期2025/12/24 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎

  2. 【美股動態】高盛AI精兵策略啟動,效率提升卻擴大優才布局·CMoney 全曜財經(2025/12/24)·检索日期2025/12/24 ↩︎ ↩︎

  3. 高盛,因AI发展,或进行新一轮裁员、并放缓招聘,启动「OneGS 3.0」·瑞恩资本Ryanben Capital(2025/12/24)·检索日期2025/12/24 ↩︎

  4. Goldman Sachs CEO David Solomon: AI gives us more ...·CNBC Television·David Solomon(2025/12/24)·检索日期2025/12/24 ↩︎