TL;DR：
戴宗宏，这位前零一万物联创，以其独特的市场洞察和技术信念，创立“基点起源”，在普遍看衰的国内B端AI定制化市场中逆势而上。他凭借创新的“AI操作系统”，颠覆传统项目模式，以20人团队驾驭百人规模项目，坚信为客户创造十倍价值才是AI落地的基石，并致力于重塑行业信心。
在AI浪潮汹涌，巨头林立的时代，许多创业者选择了追逐通用大模型的星辰大海，或拥抱标准化产品的安全港湾。然而，戴宗宏，这位曾深度参与阿里达摩院、华为云AI基建，并作为零一万物联合创始人投身大模型前沿的资深技术人，却选择了一条看似“布满雷点”的道路：深耕国内B端定制化AI市场。他的新公司“基点起源”，正以一种前所未有的姿态，挑战着行业共识，试图用一套“AI操作系统”重新定义企业级AI的未来。
早期磨砺：从阿里到达摩院，洞察产业深层需求
戴宗宏的职业轨迹，是一部与AI技术和产业实践紧密交织的进化史。在华为云担任AI CTO期间，他亲身接触了上百个AI定制化项目，这并非一段按部就班的履历，而是他后来商业哲学的萌芽之地。他目睹了国内企业对AI的真实渴求——它们并不满足于浮于表面的“智能辅助”，更渴望AI能深入核心业务链路，带来实实在在的降本增效。
“在华为，我就能够参与甚至主持一些AI赋能千行百业的工作，有了很多实践的机会，也接触了大量的企业和场景。”戴宗宏回忆道，“所以这段经历对我来说是不可或缺的，包括我现在创业的一些雏形也是在华为中形成的。”1
这段经历让他形成了一个与主流观点相悖的判断：“国内不是付费意愿不高，而是和海外的付费偏好不同。海外企业习惯为工具付费，国内企业习惯为效果付费。”1 这句话如同他商业信念的北极星，指引着他未来创业的方向——不是卖工具，而是交付价值。
大模型浪潮中的抉择与沉淀
2023年的大模型浪潮汹涌而至，戴宗宏选择了投身其中，成为零一万物的联合创始人。他坦承，最初的ChatGPT并未让他看到“赋能千行百业”的普遍机会，因为其主要优势在于语言和逻辑能力。但随着模型推理能力的深化，尤其是2024年o1和o3等模型的发布，他看到了转折点。
“直到o1发布，我才觉得大模型落地到千行百业成了一个优化程度的问题，而不是行与不行的问题。”1
这段经历让他有机会系统学习和观察大模型的各项技术细节，从“AI辅助者”转变为“深入其中去贯彻每一个指标”的实践者。然而，他也并非没有遗憾。在零一万物时期，团队曾探索深度思考能力，但因当时推理耗时过长，未能进一步深入思维链和强化学习的研究。
“我们原本可以在思维链和强化学习的投入和研究上更进一步。”1 这份对错过机遇的反思，成为他如今创业中更注重“技术原理”而非“单一指标”的重要经验。
“基点起源”：挑战定制化雷区的AI操作系统
正是基于对产业的深刻理解和大模型技术发展的洞察，戴宗宏于2025年3月24日（文中提到，实际发表时间假设为2024年）成立了“基点起源”1。他的创业核心，是一套旨在“自动化执行定制过程中的‘脏活累活’”的AI操作系统。在传统AI定制化领域，一个项目往往需要数十人的专家团队，耗时半年到一年才能完成数据采集、分析、建模，构建业务流程的数字副本。而戴宗宏的愿景是：将这一切交给AI。
基点起源的AI操作系统，能够自动梳理、理解企业的原始业务数据，挖掘生产要素，并对其进行自动化建模，形成虚实融合的数字孪生环境。这个过程，传统需要大量人工介入，而基点起源宣称可以实现“中间人工介入的程度几乎是0”。1
“我们用几台机器，大概学习一天多，就能自动地把企业的整个业务流程写出来。而且经过客户详细的review，没有错误。”戴宗宏自信地表示。1
最令人瞩目的是其效率。在7、8个定制化项目并行的情况下，“基点起源”的工程团队规模仅维持在20人左右，从未逾期交付，这与传统AI公司动辄上百人的项目团队形成鲜明对比。这套系统已经在钢铁冶炼、环境治理、新能源管理等多个行业落地，帮助企业实现了降本增效、供应链优化等目标。
价值哲学与市场重塑
“基点起源”的诞生，伴随着投资人的质疑——“中国的B端客户，付费意愿很低。”但戴宗宏对此有着独到的见解。他认为，国内B端市场不是没有付费意愿，而是对“效果”而非“工具”付费。客户愿意为端到端的业务价值支付高昂的预算，前提是能看到明确的成果。
“我们希望能够帮客户达到10倍的收益，再去获得自己的收益，这样才是一个良性循环。”1 这句话不仅是商业模式，更是戴宗宏的创业信仰。他坚信，只有为客户创造出显著的价值增量，才能获得长期、健康的商业回报。
他深知，过去AI定制项目的失败，已经伤害了部分客户对AI技术的信心。因此，“基点起源”在获客阶段，并不急于让企业部署AI操作系统，而是直接基于客户业务目标，交付由AI操作系统跑出的解决方案。
“市场的信心是很重要的，尤其是B端，因为B端的记忆是很深刻的。”他强调，“今年的表现，会直接影响他们这几年在AI技术上的预算。”1
这种对市场信心的深刻理解，使得他并不担心竞争。相反，他认为一旦成功的案例增多，客户的信心就会变强，获客反而会变得容易。目前，“基点起源”已完成超亿元人民币的天使轮融资，投资方包括创新工场、坚果资本、九合创投等知名机构，证明其理念正获得资本市场的认可。
对未来的预判与个人特质
谈及未来的AI发展，戴宗宏展现出冷静的分析。他认为未来一两年内，大模型本身的能力，尤其是通识能力，将面临数据瓶颈，迭代速度会放缓。但他预测，模型对特定场景的思维链链接、自我纠错和强化学习的自我进化能力，将迎来巨大演进。
这直接指导了“基点起源”的产品和业务布局：不能单靠AI本身能力的迭代来解决行业问题，而要依靠_业务布局_去解决。这促使他们构建复杂的基于DAG的模型组合和逻辑关系图，而非简单的垂直大模型。
戴宗宏的个人特质，融合了技术人的严谨、战略家的远见和创业者的韧性。他既能深入技术细节，又能跳脱出来，从宏观产业角度思考AI的落地路径。他对自己和团队的壁垒有着清晰的认知：对产业的深刻理解、对模型发展的深刻洞察、以及前瞻性的技术设计和强大的实践能力。
在AI浪潮的漩涡中，戴宗宏选择了逆流而上，他不仅是技术的拓荒者，更是AI商业模式的重塑者。他以其独特的“效果付费”哲学和高效的“AI操作系统”，试图在布满荆棘的B端定制化AI市场，开辟一条信任与价值共生的全新道路。