TL;DR：
段然，这位90后连续创业者，以其独特的同理心和技术洞察力，从服务B端巨头转向C端，打造出颠覆性的AI恋爱眼镜，旨在解决用户的核心痛点——无论是情感需求还是经济价值，并坚信场景将是AI眼镜市场的真正引爆点。
当AI的浪潮席卷各行各业，我们习惯了它在生产力、效率乃至艺术创作领域的惊人表现。然而，对于那些被贴上“直男程序员”标签、在代码世界里游刃有余却在现实社交中屡屡碰壁的人来说，AI能否成为他们情感路上的“外挂”？拂曦科技CEO段然，一位90后资深XR与AI行业连续创业者，不仅提出肯定的答案，更将这一设想化为现实，用一副AI眼镜，试图改变数以千万计单身男性的社交困境。他的产品首次亮相便被抢购一空，这背后，不仅是对技术前景的精准预判，更是一位程序员深藏心底的、对真实痛点的深刻共情。
历程的每一次转向：从B端深耕到C端破局
段然的创业轨迹，如同他所投身的科技领域，充满了动态与迭代。他并非一帆风顺地直抵AI眼镜赛道，而是经历了几次深思熟虑的战略转向。最初，他将人工智能的触角伸向文旅行业，彼时市场环境的红利让团队尝到了技术赋能传统行业带来的甜头，产品收入可观。然而，一场突如其来的疫情，让文旅产业骤然冰封，市场的剧烈不确定性如同一记警钟，让他开始反思行业的韧性与潜力。
“当时市场环境较好，产品收入可观。但后来因疫情冲击，文旅行业整体受挫。”段然回忆道，语气平静，却能感受到彼时转型的决绝。
他随即转向了云计算与智慧城市领域，并在此取得了令人瞩目的成绩，甚至获得了科技部直属平台在该领域的第一名。这种在不同技术应用领域快速切换并取得成功的经历，不仅锤炼了他的团队，也深化了他对技术如何解决实际问题的理解。
然而，野心远不止于此。在一次次对行业趋势的洞察中，他捕捉到了扩展现实（XR）——尤其是虚拟现实（VR）与增强现实（AR）眼镜的巨大潜力。这一次，他果断带领团队涉足其中，面向企业端（B端）客户提供服务。拂曦科技迅速崭露头角，不仅完成了一轮融资，更与麦肯锡、字节、歌尔等知名大客户建立了合作，打造了一系列地标性项目。
其中，他提及一个为世界500强保险公司在香港金融科技展会提供的案例，令人印象深刻。他们借助AI眼镜，将一位著名球星代言人“植入”到虚拟内容中，让摩根大通、高盛等金融机构高管戴上眼镜后，在球星的引导下沉浸式体验健康险产品。这种超越传统推介、极具可视化和参与感的创新方式，让用户更愿意购买。1这不仅证明了AI眼镜在B端市场的巨大价值，也预示了其在消费者互动方面 untapped 的潜力。
“在国内，B端市场竞争激烈，且发展空间有限。趁着年轻，我们希望能做一些更具前景的事情。”从B端市场的深耕转向消费端（C端）市场，是段然和拂曦科技的又一次重要抉择。他们选择AI眼镜作为核心赛道，旨在打造属于自己的消费品牌。这不仅是业务模式的转变，更是对市场爆发点的精准锚定。
押注AI眼镜：风口与挑战并存的决策艺术
段然的创业哲学，简单而深刻：“好产品要么能帮用户赚钱，要么能解决实际痛点。”1正是基于这一朴素的理念，他将目光锁定在AI眼镜这一赛道。他坦言，选择这条赛道并非偶然，而是对“风口”的清醒认知和对自身团队优势的精准评估。
“坦诚地说，大家都希望赶上风口，借助趋势的力量来获得更多资源和机会。”他直言不讳。在分析了具身智能、大模型基座等多个热门领域后，他看到了AI眼镜作为“下一代可穿戴移动计算平台”的巨大想象空间。从传统PC到手机，再到眼镜终端，这一演进路径在Meta改名、Robin眼镜爆发以及小米等大厂纷纷入局的背景下，显得愈发清晰。市场调研机构Wellsenn XR预测，2025年全球AI眼镜销量将达550万台，而Meta一家就贡献400万台，小米目标年出货50万台。2华为AI硬件调研报告内部数据显示，到2030年，AI眼镜销量将达到9600万台，甚至过亿，2027年将是一个关键节点，有望达到千万量级。1
然而，这条赛道并非坦途。段然认为，最大的挑战在于“硬件与软件的结合，复杂度会呈倍数增长。”从音频模组的选择（麦克风、喇叭、芯片）到产品外观设计（隐蔽性还是时尚感），再到用户交互方式的确定，每一个环节都没有成熟的行业标准可循。与手机市场不同，眼镜市场尚处于早期，方向模糊，缺乏像Ray-Ban Meta那样销量突破200万台的现象级产品作为明确指引。2小米AI眼镜高达40%的退货率，也从侧面印证了用户体验和市场接受度仍需打磨。2
尽管挑战重重，国内成熟的供应链为拂曦科技提供了独特的优势。深圳及其周边的展会和工厂资源，极大地便利了硬件的开发和生产。在技术攻坚方面，拂曦科技的重点在于如何对大模型进行微调训练，构建推理引擎，实现快速流式推理，确保用户能迅速获得答案。为了解决人类阅读速度远超听力速度的问题，他们采用了混合专家模型（MOE），结合GPT-5、Claude、MiniMax等多种模型，力求提供更佳的用户体验。
在市场教育方面，段然选择了更为“讨巧”的方式。他们通过视频拍摄和流量平台进行宣传，用场景演绎来打开用户认知。“例如，我们的一款恋爱眼镜可以作为用户的实时个人助手，在约会场景中提供实时提醒。通过视频展示这种场景中的‘作弊’能力，我们可以更好地进行市场教育。”这种策略既能引发话题，又能直观展示产品价值。
“脱单神器”的诞生：一场源于痛点的技术共情
拂曦科技的第一款消费级产品，其核心亮点便是其在社交领域的创新应用——尤其是针对恋爱场景的“脱单神器”。段然在描述这款产品时，眼神中闪烁着程序员特有的，既务实又带点幽默的光芒。
“我是一名大龄单身男程序员，这本身就是一个有趣的卖点——单身但尚未秃头的男程序员，而且实验室里有18位罗汉。”他自嘲道，话语间流露出对自身及同类群体困境的深刻理解。他观察到，许多独生子背景的男生更倾向于沉浸在游戏或同性社交中，缺乏主动了解情感知识的途径。当他们遭遇情感挫折时，往往选择兄弟间的“烧烤与哭泣”，而非寻求系统性的解决方案。
“那我们如何帮助男生更好地在感情关系中快速推进，赢得心仪女生的青睐呢？这需要技巧。”段然的解决方案，是将情感咨询或“海王”经验，通过AI眼镜转化为一个实时的“外挂”，让用户在短短十分钟内获得相当于一个月情感课程的能力。
这款被命名为“EYELONE”（孤单的眼睛）的产品，其背后的“情感大模型”并非简单地预设固定答案。段然解释道，他们通过公开授权的数据集进行强化学习，让模型理解在特定场景下，哪些答案是合适的。“当女生说‘不知道吃什么’时，你不要直接给她一个答案，而是结合她之前的照片或经历……给她提供几种选择。”这种结合上下文和用户画像的语义理解能力，让AI提供的建议更加贴心和个性化。例如，当女生抱怨食物不好吃但那是她带去的地方时，AI会建议说“其实还挺好吃的”，避免尴尬。
尽管情感大模型因其复杂的主观性而充满挑战，段然表示：“虽然目前还有一些误差，但我们已经比普通男性用户的回答好30%到50%了。”这种务实的迭代精神，正是科技人解决实际问题的关键。原型机在华为HDC开发者大会上的首次亮相，便受到了与会者的热烈欢迎，甚至有海外客户抢购一空，这无疑是对产品理念和市场前景的强力印证。
百镜大战中的拂曦之道：场景为王与未来展望
正如Google搜索结果所示，AI眼镜市场正迎来“百团大战”的趋势，从Meta的Ray-Ban Meta眼镜主打AI与时尚的结合、拍摄Vlog功能，到Rokid主攻AR显示、AI翻译，再到小米高调入局，各家都在定义自己的市场方向，竞争焦点集中在AI会议、AI显示、AI翻译、健康运动和拍摄等场景。2
段然对此有着清晰的认知：“我认为突破点一定在场景方面。技术再进步，生态再完善，如果没有使用场景，一切都是空谈。”他强调“场景定义算法”或“场景定义技术”的重要性，认为早期AI四小龙主要面向B端定制化，而OpenAI通过大模型开创了生态，关键在于找到结合技术与场景的突破点。
对于未来三年可能出现的“爆款AI眼镜侧AI应用”，段然预测，除了他目前深耕的社交恋爱领域，教育领域也极具潜力，特别是针对15岁以下的孩子，AI眼镜可以作为一种家长放心的设备，帮助孩子培养AI使用能力。医疗健康领域同样有潜力，比如AI能否成为随身的家庭健康医生。其核心竞争力，在于AI眼镜与手机相比的独特优势：在手机不方便出现的场景中，AI眼镜更具便携性和隐蔽性。“比如在社交对话中，使用手机拍摄或录像是不合理的，但眼镜则非常合适。”他一语道破AI眼镜的“隐形”价值。
谈及当前行业人才的供需关系，段然指出，虽然AI眼镜相关岗位看似较少，但“会的人更少”。他观察到，目前行业仍处于非常初级的阶段，真正掌握核心技术的厂商屈指可数。随着AI模型能力的提升和出货量的增加，未来对嵌入式硬件开发、云边端计算架构、软件后端系统架构以及大模型训练等岗位的需求将急剧上升，人才短缺的困境将进一步凸显，如同当前AI、深度学习等领域的毕业生的年薪已达三四十万甚至七八十万。
在技术层面，AI眼镜的光学显示模组需要实现“增强现实叠加+物理环境深度理解”。段然解释说，这种深度理解主要依赖于空间锚点（如深度相机或单目SLAM技术感知物理环境深度）和物体语义理解（依赖算法优化和传感器融合），而非特定硬件模组。在芯片选型上，目前尚无专为AI眼镜设计的芯片，大多是传统计算芯片或通信芯片的组合。端侧算力有限，大量计算通常通过手机或云端进行，以解决散热和功耗问题。至于多模态能力，拂曦科技的实践显示，蓝牙通信延迟已降至50毫秒内，主要延迟在于AI模型的推理，通过流式输出，一秒内的回复在日常交流中“相对无感”，可以接受。
尾声：穿透未来的AI之眼
回望在AI眼镜领域的深耕经历，段然保持着一种冷静而务实的态度。当被问及有哪些技术突破或产品落地瞬间让他觉得“一切投入都值得”时，他并没有立刻给出具象的例子，而是给出了一个充满期待的回答：
“当我们的产品卖到500万台的时候，我再来回答这个问题。目前还没有一款AI眼镜的销量达到500万台。”
这是一种对未来充满信心的谦逊，也是对市场法则的深刻理解。他再次强调了那句掷地有声的创业哲学：“关键在于解决用户的真正痛点：要么帮用户赚钱，要么提供情绪价值。简单来说，就是经济利益和情感需求。这是用户最底层的需求逻辑。如果你能帮助用户解决这些问题，他们就愿意买单。”
从疫情冲击下的文旅AI，到智慧城市领域的佼佼者，再到AI眼镜赛道的拓荒者，段然的每一次转身，都踩在了技术变革的脉搏之上。他不仅是一位技术嗅觉敏锐的工程师，更是一位深谙人性与市场规律的创业家。在“百镜大战”的硝烟中，拂曦科技的AI恋爱眼镜，或许只是其“AI之眼”洞察社会需求、解决实际痛点的一个缩影。段然和他的团队，正试图用科技的力量，为那些“孤单的眼睛”打开一个全新的世界，那里不仅有AI带来的便利，更有因科技而联结的温暖情感。