TL;DR：
那个曾被炒到10万块邀请码的“国运级”AI智能体Manus，就像玩了把“闪现”，悄无声息地从中国市场“润”去了新加坡。这波操作不仅让韭菜们心碎，也把中国AI创业公司在全球化浪潮中的挣扎，暴露得明明白白。
话说最近AI圈子里，有个“顶流”公司Manus，突然就上演了一出**“消失的它”剧情。前一秒，内测邀请码还被黄牛炒到10万一个**，比周杰伦演唱会门票还金贵，无数人把它捧上“国运神坛”，恨不得把“炸裂”、“iPhone时刻”这些词刻在脑门上。后一秒，国内官网直接404，社交媒体清空，团队原地解散，创始人肖弘带着核心骨干，潇洒地飞向了新加坡。
从“众星捧月”到“远走他乡”，Manus只用了短短4个月。没有公告，没有解释，甚至连一句“江湖再见”都没有，就仿佛你的微信好友突然变成了一条横线，再发消息，收到的是熟悉的红色感叹号。留下满屏问号和一地鸡毛：这究竟是无奈出走，还是早有预谋？那些“贡献”了热情和真金白银的用户和黄牛，估计肠子都悔青了。
昔日顶流，今朝“消失的它”：AI智能体Manus的魔幻漂流记
其实，Manus的“魔幻漂流记”早在它被奉为“国运神器”时，就透着一丝不协调的“洋气”。产品介绍、创始人发言、功能演示，清一色英文，几乎没有中文资料。嘴上喊着全球化，结果直接“润”去了新加坡，这波操作真是赢麻了，只是苦了那些在国内摇旗呐喊的博主们，正连夜删帖，恨不得用漂白粉洗掉吹捧记录。
回顾Manus的“出道”，简直就是一场教科书级别的**“出口转内销”营销大戏**：
- 制造稀缺感：限量邀请码，让你觉得不抢就亏了一个亿。
- 煽动性话术：各种“炸裂”、“iPhone时刻”的尖叫评测，瞬间拉满你的期待值。
- 绑定关键词：蹭上DeepSeek等一线AI公司，给自己镀金。
这套组合拳精准拿捏住了人性弱点和市场燃点，于是邀请码被炒到十万一个，公司B轮融资更是拿到了7500万美元，估值直接飙到5亿美元。你说你没用过产品，营销跟你没关系？少年，太天真了！在如今激烈的AI圈，注意力本身就是财富，你消耗的每一秒关注，都是别人计算成本后的真金白银。
△Manus官网截图
当所有人都以为Manus要在中国大展拳脚时，它却选择了“静默式逃亡”——没公告，没解释，社交媒体一夜清空，官网直接屏蔽国内IP。同时，新加坡那边已经热火朝天地开始大规模招聘，月薪高达1.8万美元。当初承诺的“与阿里通义千问共筑中文版智能体”？“不会继续推进了，亲。”1 这场盛宴，最终只留下用户、黄牛和一些国内合作伙伴在风中凌乱。
迷雾重重：是外部“棒子”太硬，还是自家“底子”太虚？
Manus的出走，坊间有两种声音：一种是怒骂“割韭菜就跑”，另一种是同情“另有苦衷”。那么，真相到底是什么？是老美的棒子太硬，还是Manus自己的底子太虚？
表面上看，老美的“棒子”确实很猛。今年4月，美国对华AI芯片和技术的“紧箍咒”又念紧了一圈，英特尔、AMD、英伟达这些“送水工”都被看得死死的。巧合的是，几乎就在同一时间，Manus母公司蝴蝶效应完成了由美国风投Benchmark领投的7500万美元融资。
有分析人士指出，Manus的B轮融资由美国风投公司Benchmark领投，而美国“对外投资安全计划”禁止美国资本投资可能增强中国AI技术的项目，Manus将总部迁至新加坡。
你看，这种资本巨头给钱，往往还“买一赠一”：除了钱，还附赠一套**“合规指南”**——告诉你架构怎么调，总部搬去哪儿，生怕你**“走歪路”**。瞧瞧AI视频应用HeyGen，2023年注销中国主体，2024年拿Benchmark的钱，转头就把总部从深圳搬到了洛杉矶。Manus这波操作，简直是**“照葫芦画瓢”**。外界普遍解读，这是为了规避美国对华的资本管制，以及更方便获取芯片。
但这还没完，最近黄仁勋都来中国了，还表示英伟达H20芯片出口许可已批，中国“已经具备足够的计算能力”1。这下就尴尬了，如果真是为了芯片和监管，那这波**“光速润”，是不是有点“大可不必”**了？
所以，将Manus的“跑路”完全归咎于外部环境，显得不够“格局”。更深层的原因，或许是Manus自身的底子不牢靠。
Similarweb数据显示，Manus的月访问量在3月达到峰值后，就开始断崖式下滑。为啥？说白了，就是用户体验跟预期不符。想想看，你让它规划旅行，结果它推荐“去南极用火锅优惠券”；让它分析股票，结果只告诉你基础股价走势，漏掉关键指标。这不就是AI圈的**“草台班子”**吗？
究其根本，Manus没有自研的底层大模型，非常依赖于外部技术的拼接来完成任务。比如，为了复杂任务拆分成多个子任务，Manus需要同时调用多个大模型的API。其精髓在于“集成”而非“创造”，是极致的“套壳玩家”。
用大白话说，Manus就像个**“胶水工程师”**，把市面上各种大模型API粘起来，美其名曰“智能体”。但问题来了，如果都是“套壳”，你的**核心竞争力**在哪？技术护城河在哪？要知道，当年的联合创始人季逸超还曾**“豪横”**地宣称：**“极致的套壳就是胜利。”**[^1] 呃，套壳一时爽，壁垒火葬场，这话听着怎么那么像**“我可以没有，但我不能让你有”**的凡尔赛呢？
加上“服务器容量不足”和“天价运营成本”的双重夹击，Manus的出走，既有“老美的棒子”悬在头顶的寒意，更是自家“地基松软”带来的摇晃。说到底，打铁还需自身硬。
全球化：从“选择题”到“生死题”，AI创业者路在何方？
当Manus的“跑路”成为部分AI创业公司命运的缩影，一个更沉重的命题浮出水面：在国家博弈的大环境下，创业公司们是选择**“全球化”的理想主义**，还是**“能否活下去”的现实主义**？
Manus创始人肖弘曾在「即刻」上写过一句话：
“如果最后有不错的结果，证明作为中国出生的创始人，也能在新的环境下做好全球化的产品，那就太好了。”
这番话引发巨大争议：难道非要把运营主体迁到海外，才算“全球化”？立足本土，就做不出世界级产品了？
时间倒回2016年，黄峥说如果他是张一鸣，会更激进地做全球化。后来，TikTok和Temu确实成了中国最成功的全球化产品。那是个黄金年代，全球化是道充满机遇的选择题。
然而，时移世易，风向变了。
2019年，华为被列入“实体清单”，科技高压制裁的序幕拉开。面对无休止的打压，任正非说：“没想过，想也没用。不去想困难，干就完了，一步一步往前走。”1 这份定力，是华为数十年**“深挖洞、广积粮”**铸就的坚固护城河。
2020年，TikTok在美国遭遇“不卖就禁”的生死劫。但字节跳动顶住压力，步步为营，虽然仍在风浪中，却证明了：即使面对最高强度的风暴，中国产品仍有能力在全球市场牢牢锚定。
今年2月，美国又开始围堵DeepSeek，但人家没有选择出走，而是以更开放的姿态拥抱全球开发者。中国常驻联合国代表傅聪直接发问：“从华为到TikTok，再到DeepSeek，美国还想禁多少？”1
当然，Manus不是华为、TikTok和DeepSeek，我们没法站在道德高点去评价它。它选择的路径，本身也是高压环境下的一种生存策略。只是，出走海外未必就一定心安。TikTok CEO周受资是新加坡人，美国官员还咄咄逼人地质问他**“是否为中国公民”**，故意制造难题。全球化从来不是单选题，出走是一种路径，坚守本土叩开世界大门也是另一种可能，而且往后看或许有更多可能性。
只能说，当生存成为第一要务，创业者的每一步都踏在荆棘与未知之上。
结语
2013年，肖弘等人开发了华科版微信校内漂流瓶，他的偶像是微信的张小龙。 如今，离开故土的Manus，也像飘在资本海浪上的漂流瓶。 这枚漂流瓶承载过“国运”的狂热期许，也背负着“跑路”的质疑骂名。它的急速沉浮，显露出自身的功夫不足，以及在夹缝中生存的隐痛。
失去根的“国际公司”，到底能走多远呢？时间或许会给出答案，但有一点可以肯定： 在巨浪翻涌的全球化深海中，没有坚实内核的航船，终难逃被浪涛吞噬或迷失方向的命运。