TL;DR：
中国AI应用市场正步入“烈火烹油”的白热化阶段，巨头凭借压倒性资源优势迅速占据主导，甚至对昔日被投小公司亦不手软。这预示着资本对AI应用创业投资将更为谨慎，而新锐若想生存，唯有在巨头不屑或不能触及的细分赛道中独辟蹊径，方能在这场不对称的数字战争中找到一线生机。
人工智能的应用战场，正逐渐从实验室的深奥演算，转向了商业世界的刀光剑影。而最近的一桩蹊跷事件，或许能为这场演化中的权力转移提供一个生动的注脚：得到联合创始人快刀青衣麾下的Get笔记，这款基于腾讯云算力、由腾讯投资的知识管理AI小程序，竟被其母体腾讯举报“涉嫌不正当竞争” 1。故事的荒诞之处在于，一支“浩浩荡荡”的联合执法队，为了一个日活仅有5万的应用，因其区区一个将视频号内容转为图文笔记的功能，就叩响了办公室的大门。这不禁让人浮想联翩：在AI时代的数字丛林里，是否连“养子”的微末创新，也足以触动“数字泰坦”那敏感的神经？
巨头围城：应用的“最后一公里”之战
这起事件并非孤例，更像是AI应用时代巨头与创业公司角力的一个缩影。曾几何时，通用大模型的竞赛是技术界的“奥林匹克”，各路英雄豪杰争相登台。然而，正如一位深谙其道的AI大厂高管W所言，大模型已逐渐演变为少数巨头的游戏，竞争的焦点已然转移至“最后一公里”——AI应用，亦即所谓的Agent 1。2025年，用“烈火烹油”来形容这片战场，恐怕再贴切不过。彼时，技术创新与商业模式的碰撞将尤为激烈，而巨头的身影无处不在。
最新的市场报告已清晰地勾勒出这幅权力版图。《2025年二季度AI应用价值榜》赫然显示，月活用户规模前20名的AI应用中，超过**60%**已归属于行业巨头名下 1。字节跳动，凭借其令人咋舌的“AI应用工厂”模式，独占鳌头，五款应用上榜，贡献了榜单的四分之一 1。当数字巨兽们倾泻资源，将AI能力无缝集成至其庞大的生态系统，从“小荷AI医生”到“夸克主任级AI医生”，从“万智”企业大模型到“超级员工智能体万仔”，其所展现的效率与规模，让任何一个羽翼未丰的创业公司都难以望其项背。这，无疑是一场力量悬殊的角斗。
资本的考量：新贵求生与独辟蹊径
在这样的市场格局下，资本的嗅觉总是敏锐而现实。一位专注于AI领域的投资人D坦言，进入2025年，他对投资AI应用创业公司已是三思而后行 1。原因无他：创业公司的所谓“创新”，在巨头面前，是否经得起它们挟资源、资本与用户优势的“降维打击”？当律师函与联合执法队成为“市场竞争”的工具，再微小的草创火苗，也可能被瞬息扑灭。
然而，这并非意味着创业公司毫无生机。恰恰相反，生存之道往往藏于巨头不屑或不能触及的“盲区”。若要“与巨头共舞”，便不能与其正面硬刚，而需寻找那些“狗日的XX”绝不会染指的细分领域。例如，一款名为“lovekey”的恋爱聊天智能体，其商业模式或许不够“宏大叙事”，但其所服务的特定情感需求，恰恰是巨头们因品牌形象或商业逻辑而避之不及的 1。这与移动互联网早期“约炮神器”陌陌的崛起如出一辙——它填补了当时微信、米聊等主流产品刻意规避的社交空白。此外，当前中国的AI应用市场更偏爱2B领域，企业为降本增效的结果付费意愿强烈。而面向2C的商业化，则仍处于抢占用户的“蛮荒时代” 1。估值曾高达5亿美元、被誉为“中国AI Agent希望之星”的Manus公司，将总部由中国迁至新加坡，并大幅裁员的举动，正是这种市场现实的残酷写照 1。这不失为一种另类的“共舞策略”——避开国内“卷”王争霸的红海，转而在海外寻找更健康的商业土壤。
历史的镜鉴：共舞抑或搏杀？
历史总是惊人的相似，却从不简单重复。移动互联网时代，字节跳动、美团、拼多多、小米、快手等一众新贵，无不是在腾讯、百度、阿里等第一代互联网巨头的眼皮底下破茧成蝶，最终蜕变为一方霸主 1。黄峥，这位拼多多的创始人，当年曾提出“与巨人共舞”的精妙论断：后来者会重蹈巨头们踩过的坑，经历同样的委屈与磨难，但关键并非“颠覆”巨头，而是通过创新不断创造价值，甚至为巨头创造价值 1。
AI应用的未来，绝非简单地“谁做得早，投入多”就能笑傲江湖。技术主导的创新，往往充满着“意外”与“顿悟”，就像DeepSeek的横空出世，足以让行业惊呼“谁能想到呢” 1。因此，在算法的丛林中，生存与发展并非完全由体量决定。对于那些拥有独特技术洞察、敢于开辟蓝海、或深谙“游击战术”的创业公司而言，这仍然是一个充满无限可能的时代。只是，相比于移动互联网的黄金十年，AI时代的舞步，或许会更加凶险，也更加考验舞者的智慧与耐力。毕竟，当巨头开始挥舞律师函，这场舞曲的背景音，已然多了一丝凛冽的杀气。