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硅谷AI圈最近上演一出“钞能力”失灵大戏：Meta豪掷15亿美元想挖角顶级AI大神安德鲁·塔洛克，结果惨遭拒绝，甚至连他团队里的人一个都没带走。看来，对于真正的技术大佬来说，诗和远方（以及搞AGI的信仰）可能比天文数字的薪水更诱人。
最近，科技圈爆了个大瓜，简直就是现实版《霸道总裁爱上我，但我却只想搞事业》。故事的主角不是别人，正是那位手握万亿身家，走到哪都自带“流量光环”的Meta掌门人——马克·扎克伯格（小扎）。他这次，硬生生地在一个男人面前栽了跟头，而且这跟头摔得，那叫一个“壕”气冲天，据说是15亿美元都摆不平的跟头！1
AI圈“凡尔赛”天花板：15亿？谢谢，不用了！
没错，你没听错，就是15亿美元！这笔钱，别说普通打工人了，就连很多上市公司都得眼红。而它竟然被一个叫安德鲁·塔洛克（Andrew Tulloch）的男人，轻描淡写地拒绝了。这波操作，直接把AI圈的“凡尔赛”水平拉到了新高度，让人直呼：“原来有钱真的可以为所欲为……地拒绝有钱人啊！”
据《华尔街日报》爆料，小扎原本想直接把塔洛克和OpenAI前CTO米拉·穆拉蒂（Mira Murati）联合创立的初创公司Thinking Machines Lab（TML）整体收购了。结果呢？穆拉蒂小姐姐一个华丽的转身，直接说“不约，谢谢！”。收购不成，小扎没死心，转头就开始“精准扶贫”，试图从TML里挖走十几个核心员工，结果呢？一个都没带走！ 零的突破，真是尴尬而不失礼貌的微笑。Meta的发言人安迪·斯通虽然嘴上说“这薪酬描述失实且荒谬”，还强调“任何薪酬方案都需以股价上涨为前提，且Meta无意收购TML”——但这“越描越黑”的架势，反而让大家对那个“9位数美元”的数字更添了几分想象空间。2
那么问题来了，这位让小扎吃瘪、身价直逼“AI界C罗”的塔洛克，究竟是何方神圣？
“硬核学霸”进化史：从Meta到OpenAI，再到“梦想工厂”
安德鲁·塔洛克，现任Thinking Machines Lab的联合创始人兼首席研究员。他的履历，简直就是“学霸是如何炼成的”教科书：2011年悉尼大学数学专业以一等荣誉毕业，2014年剑桥大学数理统计学硕士，然后又去加州大学伯克利分校攻读博士学位……这简直就是一路开了挂的学霸人生！1
更厉害的是，他从2012年就开始在Meta的FAIR（基础AI研究）团队里深耕，一待就是将近10年，主要就是和PyTorch这个机器学习框架打交道，妥妥的“十年老兵”。2022年底，ChatGPT横空出世，整个AI界都沸腾了。塔洛克也按捺不住内心的“搞事”冲动，在2023年毅然决然离开了老东家Meta，跳槽到了当时的“当红炸子鸡”OpenAI，直接参与了GPT-4o和GPT-4的预训练工作，这可是站在AI技术最前沿的“核心C位”啊！2
今年2月，他又和米拉·穆拉蒂一起，离开了OpenAI，亲手创办了Thinking Machines Lab。这哪里是跳槽，简直就是AI界的“连续创业者”，每次都往最“卷”的地方扎，还次次都扎在“风口浪尖”上！
穆拉蒂的“王炸”：不止是技术，更是信仰和魅力
塔洛克之所以能对小扎的天价诱惑说“不”，除了他个人的技术追求，他所在的Thinking Machines Lab以及这位联合创始人米拉·穆拉蒂，功不可没。
穆拉蒂，这位阿尔巴尼亚裔的技术领导者，在OpenAI还是个小实验室的时候就加入了，一手主导了首款产品的发布，后来更是全面掌管了整个技术体系。她的“人设”在圈内就是高情商、谦逊，而且拥有强大的个人魅力和凝聚力。用《华尔街日报》的话说，她就是研发团队的“灵魂人物”！2
“OpenAI任职期间，穆拉蒂以高情商与谦逊作风著称，这种特质为她赢得了研发团队的忠诚拥戴。” — 《华尔街日报》报道2
到了Thinking Machines，穆拉蒂更是把OpenAI和SSI（Safe Superintelligence，伊利亚·苏茨克沃创立的新公司）的那套“无等级汇报体系”搬了过来。在这里，即使是资深研究员，也只被标注为“技术团队成员”。这种“扁平化管理”，颇有当年“贝尔实验室”那味儿，简直就是技术人员心中的“世外桃源”，大家都是为了搞学术、搞技术而生，哪有什么等级之分？这种学术共同体般的协作文化，简直就是“精神鸦片”，让技术大神们欲罢不能。2
所以，今年2月穆拉蒂创立新公司时，超过20名OpenAI前同事，包括ChatGPT的核心构建者约翰·舒尔曼，都“屁颠屁颠”地跟着她来了。这不光是跳槽，这简直就是“爱豆下凡，粉丝追随”的既视感！虽然TML对具体研发方向守口如瓶，只说要打造“更易理解、可定制且通用的AI系统”，以及“符合人类自然交互方式的多模态AI”，但这反而更增添了它的神秘感和吸引力。毕竟，谁不想和顶尖高手一起搞点“改变世界的大事情”呢？
AI人才争夺战：钞能力失灵？巨头们开始“卷”文化了！
塔洛克的拒绝，以及Meta在TML挖角“颗粒无收”的窘境，映射出硅谷AI人才争夺战的新趋势：单纯的“砸钱攻势”开始不那么奏效了。
当年，Meta把OpenAI的员工视为“头号目标”，结果呢？很多OpenAI的研究人员都对Meta的“橄榄枝”不感冒。为什么？无非就是三重考量：2
- 信仰充值：他们坚信OpenAI最接近实现通用人工智能（AGI），这可是AI从业者的“终极信仰”，比啥都重要！
- “小而美”情结：偏爱小公司的工作环境，大家坐在一起，氛围更纯粹，更能专注于技术本身。
- 价值观不合：不愿自己的研究成果最终被“绑架”到广告驱动的产品体系中。毕竟，搞AI是为了星辰大海，不是为了多卖几条裤子、多推几个广告。这简直就是“理想主义者”的自我修养！
再看看Anthropic，那个估值高达1700亿美元的“AI新贵”，扎克伯格的挖角效果更是“杯水车薪”。这家公司由达里奥·阿莫代带着OpenAI核心团队成员创立，五年过去了，7位联合创始人至今全员在任。Meta费了老大劲，也只挖走了2名曾在自家公司任职的员工，这成功率，估计连Meta自己都得默默流泪。2
还有OpenAI联合创始人伊利亚·苏茨克沃（Ilya Sutskever）创立的Safe Superintelligence（SSI），更是把“反挖角”做到了极致，直接构建了一套独特的反制机制。他们不靠“打包带走”整个团队，而是苏茨克沃亲自筛选培养的新锐技术人才。更绝的是，公司禁止员工在领英公开SSI任职信息，这简直就是从源头掐断了猎头的“七寸”！年初，苏茨克沃也对小扎的收购要约说了“不”。2
结语：AI大佬们，不止向“钱”看！
所以啊，这出“15亿都挖不动”的大戏，其实给所有科技巨头和初创公司都敲响了警钟：在AI这个“人才高地”，钞能力固然重要，但已经不再是唯一的“杀手锏”了。
那些真正能吸引和留住顶尖AI人才的，是企业的文化凝聚力、清晰且有吸引力的发展理念，以及领导者强大的个人魅力。人才们在选择平台时，越来越看重的是能否在契合自身理念的环境中，真正实现自己的技术理想，而不是仅仅为了那几个“天文数字”的经济回报。
Meta这下可得好好思考了，下次再想“挖人”或者“买买买”，除了准备好充足的“弹药”，可能还得在企业文化和“画大饼”（是画那种让人心驰神往的愿景大饼，不是空头支票哦）上下点硬功夫了！毕竟，这年头，AI研究员们，真的不止向“钱”看！