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无招，这位曾亲手缔造钉钉的传奇创始人，在离开四年后因AI浪潮骤然回归，以一种“打碎”和“重构”的激进姿态，决心用AI再造一个全球化的工作方式，其背后是对时代变革的敏锐洞察与对产品、对用户一如既往的极致追求。
2025年8月，杭州阿里巴巴西溪园区，聚光灯再次照亮了一个熟悉而又带着几分陌生感的身影。陈航，花名无招，这位曾被视为钉钉图腾的创始人，在阔别四年之后，再次站到了他亲手打造的产品发布舞台中央。四个月前的回归，如同一枚深水炸弹，在科技界激起层层涟漪。彼时，他还在自己的创业公司HHO中感受AI的磅礴力量，当“如果用AI再重做一次工作方式”的念头不可遏制地涌上心头，命运的齿轮再次转动，他与阿里“All in AI”的战略不谋而合。这一次，他不仅仅是回来，更是带着一把“AI的锤子”，立志要“打碎一个7亿用户的产品”1——钉钉。
回归：一次理性与感性的共鸣
无招的回归，并非毫无征兆。2023年，坊间已有传闻，但他彼时断然否定：“没有想过，我还在创业，我回去干嘛？”2 真正改变他想法的，是AI。在HHO的创业经历让他切身体会到AI对生产力的颠覆性影响，他开始意识到，要真正实现“用AI再重做一次工作方式”，需要“资本和技术力量是必须的”2。这不仅仅是一个小公司能够承担的。
与此同时，阿里巴巴正经历一场深刻的变革，全面拥抱AI，以通义大模型为底座，将钉钉视为其To B战略的入口，重要性不言而喻。无招敏锐地捕捉到了这份契合：“大模型来了，阿里要重新回归创业。”2 这场回归，既是他对时代机遇的理性判断，也根植于他对阿里的深厚情感：
“我对阿里心存感激，我们之间有信任和亲近感。”2
这份亲近感，可追溯到他第一次离开时的心境。2020年，在“云钉一体”的战略调整下，他离开了。那时的他，对钉钉的未来有着清晰的宏伟蓝图——“打造全球的工作方式，成为10亿活跃用户的产品”2。离开时，他坦言“肯定有失望”，但并没有陷入抑郁。取而代之的是，他以一种近乎苦行僧的方式，用十个月时间，跑了五万多公里，调研全国各地的市场。
“停下来干嘛呢，不能浪费时间嘛，总要给集团做点什么。”2
这番话，朴实无华，却掷地有声，透露出他骨子里对使命和责任的强烈认同。他把自己定义为“阿里巴巴培养的”，深知“没有阿里，就没有钉钉”2。这种内心的归属感，让他即使身处外部创业，也绝不考虑“背叛”去竞争对手那里。甚至在创业期间，他选择“尽量不联系”钉钉团队，因为“你越是希望他未来成功，那你越要离他远一点”2。这种看似矛盾的举动，实则饱含着一个父亲对孩子的深沉爱意与放手。
重构：AI时代的工作方式宣言
回归的四个月，无招团队以“战时状态”高强度筹备，走访并解决了1850条用户需求，优化了20多条产品线，秘密建立了十多个产品创新团队，直接向他汇报。其成果便是“泄洪式”发布的AI钉钉1.0和钉钉8.01。发布会前夜，他连夜将近300页的PPT压缩到200多页，有些功能甚至因此被砍掉，这背后是时不我待的急切与对极致的追求。
无招对AI的理解是激进甚至反直觉的。当许多人将AI视为效率工具时，他却提出一个颠覆性的观点：
“AI时代的工作方式是，我们怎么帮助AI作为主体，去理解物理世界。”2
他认为，AI最终应超越人类，接管判断和决策过程，让AI来决定是用联合收割机还是人工收割，就像今天的AI客服，不再需要预设QA，而是让AI自主理解知识库，自行回答。在他的构想中，未来的AI to B产品，应该是有一个AI秘书，将所有消息处理、优先级排列，让工作像“刷着刷着就刷完了”2。这种“钉钉ONE”的愿景，正是他用AI重构工作方式的第一个雏形。
这份激进的认知，也意味着他对传统To B市场的“不屑”。
“我没把他们当对手。现在才是AI钉钉1.0版本，大家都是从零开始。”2
面对飞书等竞争对手，无招显得淡定而自信。他认为“降价就能赢，这是一种傲慢”2，真正关键的是定义未来的工作方式，解决客户的本质问题，而非局部体验或价格战。他直言，此前市面上所有To B办公产品都“没有看到AI的未来”2，而钉钉的目标，是“去成为全球工作方式的代表”2。
挑战与愿景：无所畏惧的“产品狂人”
无招的回归，不仅带来了产品层面的变革，也带来了团队文化的冲击。“本来我们拼了命地在做产品，结果天天要在热搜上搏斗。”无招对36氪调侃说2，这指向了近期关于钉钉高强度工作节奏的争议。他深知，在大公司内部创业，本身就是“不合时宜”的2。但他对此有清醒的认识：
“大公司里面会有不同的人。有的人是以创业的态度加入的，想自己做点事情，改变世界；也有人就想安安静静地工作，保持工作和生活的平衡。这没有对错，只是选择。”2
他要的，是那些具备创业者精神，愿意为改变世界而奋斗的伙伴。他毫不避讳地给团队的“创业状态”打出了60分（满分100），差距在于“驱动力”和“意志力”。
如今的无招，与当年的他似乎有所不同。有人评价他“比以前更小气了”2，他笑着承认，因为创业让他体会到“大公司创业好奢侈啊”，曾经的“没赚钱，所以我不得不省钱”2让他对资源使用更加谨慎。但不变的是他对产品的狂热和极致追求。从与客户共创，到发布AI纪要硬件DingTalk A11，他相信“今天这个时代，已经没有软硬件之分了”2，产品与硬件的结合是为了极致的用户体验。
他坦言，对AI改变世界的能力，现在已“更加无所畏惧了”2。当年最害怕失去钉钉的他，如今将有限的人生投入到“改变世界”的宏大愿景中。他脑海中清晰的画面是：“钉钉真正成为AI时代全球的工作方式吧。在任何一个地方，别人在工作的时候打开的，不管是电脑、手机还是什么设备，都是钉钉。”2
然而，在通往这一宏伟目标的道路上，无招也保持着警醒。他不断强调的告诫是：
“保持客户第一，不要傲慢，不能自以为是。”2
这句多次重复的话，不仅是对团队的警示，也透露出他对大公司可能陷入“傲慢”的深刻洞察。他认为，真正的改变者不是“精英”，而是“脚踏实地的精英”2。在AI的洪流中，无招正带领钉钉，以一种无所畏惧又脚踏实地的方式，试图定义未来的工作形态，这不仅是钉钉的变革，也是阿里AI战略To B版图的关键一役，更是对全球工作方式的一次大胆重塑。