丈量算法疆域：华盛顿如何通过专利划定AI霸权？

TL;DR：

美国专利商标局正通过其2025年AI战略，在知识产权政策、内部能力建设及国际合作方面，积极应对人工智能带来的挑战与机遇，以期巩固美国在全球AI领域的领先地位。此举不仅关乎技术发展，更是对未来商业价值创造和地缘政治影响力的战略布局。

全球人工智能（AI）的军备竞赛已进入白热化阶段，从硅谷的深夜代码到华盛顿的政策文稿，无不弥漫着对未来霸权的渴望。然而，决定这场数字战役胜负的关键，或许并非仅仅在于芯片的速度或模型的参数，而在于一个常被视为乏味的官僚机构——美国专利商标局（USPTO）。当其新任局长上任之际，科技巨头如Google亦不吝其“真知灼见”，积极“分享政策建议”，试图在这场围绕“AI领导力”的牌局中，为美国（以及它们自身）赢得先机。

知识产权的算法边界

人工智能的崛起，无疑在知识产权的传统定义上撕开了一道裂缝。当算法不仅是工具，更成为“共同发明人”甚至“独立创作者”时，谁拥有最终的智力成果？谁该获得专利的庇佑？这并非哲学思辨，而是价值连城的商业博弈。自2018年以来，AI相关专利申请已激增33%，¹ 预示着一场数字淘金潮的汹涌而至。面对这股浪潮，华盛顿的反应姗姗来迟却掷地有声。2025年1月，USPTO发布了其全面的AI战略，² 核心在于如何为这片混沌的算法疆域立规矩。它不仅在2024年2月发布了关于AI辅助发明人资格的指南，更在同年7月更新了专利资格指南，以期更直接地应对AI的影响。¹ 这项策略的核心，在于将算法的抽象概念，转化为可识别、可保护的法律实体，从而为创新者提供确定性，也为竞争者设定界限。然而，在鼓励创新的同时，如何避免专利垄断扼杀新兴力量，让创新之河不至于在狭隘的法律闸门前干涸，将是监管者面临的又一考验。

监管与创新的双螺旋

纸上谈兵终究是虚妄，真正的领导力需以实打实的能力为支撑。USPTO深谙此道，其AI战略的另一支柱便是着力打造一流的内部AI能力。这包括对计算基础设施、数据资源的慷慨投入，以及关键的“人”的因素。USPTO计划招聘具备AI专业知识的审查员，并为现有员工提供“基础人工智能流利程度”的培训。截至2024年6月，近80%的USPTO专利审查员已在超过_48万件案件_中运用了AI功能，¹ 这表明其内部数字化转型已初具规模，而非仅仅停留在口号层面。

这并非简单的技术升级，而是机构在适应未来。当审查员每年需要处理逾百万份新申请，并横跨亿万份文档时，AI已从辅助工具跃升为效率的倍增器。USPTO还积极倡导“负责任的AI使用”，无论是通过内部培训确保伦理考量，还是通过“人工智能与新兴技术伙伴关系”（AI/ET Partnership）与外部利益相关者广结同盟，¹ 这一系列举措都旨在构建一个既能激发创新，又能维护公众信任的AI生态系统。毕竟，失去信任的创新，如同脱缰的野马，其破坏力可能远超其创造力。

硅谷的算盘与华盛顿的雄心

Google等科技巨头之所以积极介入USPTO的政策制定，其背后有着清晰的商业逻辑：在全球AI竞争日益激烈的当下，谁能掌握核心专利，谁就能在未来的市场分割中占据主导地位。清晰、可预测且强有力的知识产权保护体系，对这些投入巨额研发资金的企业而言，是构建竞争壁垒、确保投资回报的基石。这不仅仅是关于单个专利的归属，更是关于定义整个AI产业的未来格局，决定着数万亿美元资本的流向。

从更宏大的全球视角来看，美国政府将AI领导力视为国家战略资产。专利作为技术竞争的具象化体现，其重要性不亚于冷战时期的核武器。USPTO的策略，无疑是华盛顿在全球地缘政治棋盘上落下的一枚重要棋子，旨在确保美国能够定义AI游戏规则，而非被动接受他国制定的标准。然而，这场“专利竞赛”也带来了潜在的风险：过度集中的知识产权，可能会抑制初创企业的活力，甚至演变为阻碍全球技术普惠的工具。如何在这场决定未来国运的科技角逐中，平衡好创新、保护与开放，将是考验华盛顿智慧的终极命题。毕竟，在算法的时代，真正的领导力，不仅在于拥有多少专利，更在于能否构建一个普惠且可持续的创新生态。

引用

• AI专利
• 知识产权政策
• USPTO
• 美国AI战略
• 科技领导力