TL;DR：
作为一名02年出生的连续创业者，仲泰创立了AI测评社区“观猹”，试图在虚假繁荣的AI浪潮中搭建一个去中心化的公平评价体系。他通过“劫富济贫”的生态构建方式，为大量独立开发者提供资源与曝光，成为连接AI供给端与真实用户需求的核心节点。
从校园极客到生态“守夜人”
如果将硅谷的Product Hunt比作AI时代的“名利场”，那么仲泰创立的“观猹”，更像是一个由算法、代码与热忱构建的“AI版大众点评”。这位出生于2002年的年轻创业者，戴着一副标志性的黑框眼镜，清瘦的身影背后，是长达6年的“创龄”。从高中的试题平台，到大一的考题社区，再到如今获得红杉中国与华兴资本青睐的“似一科技”，仲泰的职业轨迹从未偏离过“连接者”的角色。
在接触过上千个AI项目后，仲泰敏锐地捕捉到了行业的隐秘痛点：聚光灯永远只打在那些有着名校背景、能够融到数亿美金的项目身上，而那些真正解决具体问题、极具生命力的个人开发者（OPC）或小微团队，却往往在算法的黑箱中“隐身”。
“观猹”的出现，是一场对他个人创业哲学的实践。仲泰并不想做一个传统的流量分发者，他更像是一个AI生态的“守夜人”，试图通过严格的“观猹员”审核制度和基于真人评价的权重机制，在充满泡沫的市场中，把“真实”这一稀缺资产从泥沙中淘洗出来。
商业模式背后的“劫富济贫”
在与记者的对话中，仲泰毫不避讳地用“劫富济贫”来形容他的商业逻辑。他认为，AI创业的门槛在变低，但Token成本和运营压力却成为了压垮独立开发者的重担。
为了缓解这种焦虑，他上线了模型API聚合平台TokenDance。在仲泰看来，这个项目可以“不赚钱”，甚至可以“亏钱”。这种反直觉的商业策略，本质上是他构建社区粘性的核心护城河。“我们通过服务大厂赚取渠道收益，再以Token补贴、SDK支持的形式反哺给早期的开发者。”仲泰解释道，这种互助生态不仅降低了创业者的试错成本，更让他得以在第一时间感知到最前沿的应用趋势。
失败的记录价值
“AI产品的存活窗口期从去年的6个月，缩短到了现在的3个月。”谈及残酷的市场现状，仲泰展现出远超年龄的冷峻。他不仅关注那些登上排行榜的新星，更计划在社区建立一个“AI坟墓”，专门记录那些因各种原因失败的项目。
对他而言，每一次失败都具有非凡的记录价值。“创业的泡沫正在破裂，但真正的创新往往是在废墟中重塑的。”仲泰坚定地认为，AI应用市场的未来不在于大厂的垄断，而在于无数细分需求被满足的过程。在他眼中，即使是一个单纯的“AI算命”工具，只要它解决了用户的特定焦虑，就拥有存在的合法性。
重构信任的野心
目前，“观猹”已汇聚了近2000个项目与5000名核心贡献者。红杉中国合伙人公元将其视为一个“超级节点”，这不仅是对其流量分发能力的认可，更是对其构建行业信任标准的肯定。
仲泰的野心远不止于一个测评网站。他期待在未来三到五年内，通过统一支付、统一登录等基础设施，让开发者专注于技术本身，而非被繁琐的运营逻辑所困扰。他深知，在Agent、世界模型等宏大叙事尚且遥远的今天，连接“真实的人”与“真实的需求”，是当前AI行业最务实、也最昂贵的使命。
这位00后创始人，正试图用他的方式告诉行业：AI不需要更多的PPT和资本包装，它需要的是一块能够让每一个想法都落地生根的土壤，即便那是一片充满变数的荒原。