TL;DR:
硅谷“卷王”杰克·多西(Jack Dorsey)再次祭出重锤,旗下的 Block 宣布裁掉近 40% 的员工,理由不是没钱,而是 AI 实在太好用了。这波“借 AI 之名”的降本增效让股价应声暴涨,却让无数科技从业者惊觉:原来 AI 裁员潮里,连盈利的公司都不再是避风港。
就在大家还在纠结 AI 到底能不能写出完美周报的时候,Block 的 CEO 杰克·多西(Jack Dorsey)直接掀了桌子。
本周四,这位曾经的 Twitter 掌门人、现任 Block 主理人在致股东信中抛出了一枚“核弹”:Block 决定将员工人数从 1 万多人砍到 6000 人以下,裁员规模超过 4000 人1。最魔幻的是,这事儿发生在该公司业绩大红大紫的时刻——Block 去年毛利润突破 100 亿美元,同比增长 17%,财报发布后股价直接起飞,飙升了 24%2。
这种“拿着奖金开除你”的戏码,不仅展现了多西作为资本大佬的“狠人”本色,更向全世界宣布了一个残酷的事实:AI 代替人类,不再是实验室里的预言,而是人事部电脑里的离职补偿金清单。
杰克·多西:不是我不厚道,是 AI 太会“卷”
按照以往的裁员剧本,CEO 们通常会声泪俱下地表示“大环境不好”、“我们战略失误”。但多西不按套路出牌,他坦诚得让人有些脊背发凉。
“我们不是因为遇到麻烦才裁员。我们的业务很强劲……但有些东西变了。更小规模的团队,配合我们正在打造和使用的智能工具,能做得更多、做得更好。” 1
翻译一下就是:既然 AI 加上 6000 人就能干以前 1 万人的活,那我为什么要多养 4000 个“碳基生物”?
多西对 AI 的执着早已深入骨髓。为了推行“AI 优先”文化,他曾要求全公司员工每周给他发汇报邮件,然后他干了一件非常“AI”的事:自己不看,让 AI 汇总成摘要再读。 1 这种用 AI 监督人类干活,最后发现 AI 可以直接干活的逻辑闭环,简直是打工人最深的梦魇。
他甚至预言,大多数公司现在反应太慢,未来一年内,大家都会得出同样的结论并进行类似的“结构性调整”3。这波啊,多西是在第一层,还是在第五层?
行业“地震”:谁在跟进,谁在发抖?
Block 的这一刀并不是孤例,整个硅谷似乎都在经历一场“AI 驱动的换血”。
- Klarna 的 CEO 此前高调宣布,他们的 AI 客服助手处理了相当于 700 名全职员工的工作量1。
- Shopify 更绝,内部备忘录明文规定:想加人?先证明这件事 AI 做不了1。
- IBM、Salesforce、Amazon 等巨头也纷纷在盈利的情况下对人力资源、客服和初级开发岗挥刀,理由整齐划一:AI 已经能处理一半以上的工作了14。
这种现象被研究机构 Citrini Research 称为**“人类智能替代螺旋”**(Intelligence Displacement Spiral)1。逻辑很简单:AI 提升效率 -> 利润增加 -> 钱再投给 AI -> AI 更强 -> 更多人失业。这是一个死循环,而且转得越来越快。
最让职场新人崩溃的是,AI 并不是直接取代了某个岗位,而是让这些岗位“根本不再被创造出来”。哈佛的研究显示,AI 普及后,科技公司录用的初级员工平均每个季度减少了 5 名1。这就好比,以前你还能进厂拧螺丝,现在厂里直接装了自动机械臂,连招聘启事都不贴了。
未来预测:下一个“饭碗”在哪里?
多西在信中提到,Block 正在开发一款名为 Goose 的自有 AI 工具,旨在彻底重构工作流2。他认为,未来的公司应该是“扁平化、小巧且充满智能”的。
那么问题来了,被 AI 挤出来的“碳基智能”该去哪儿?
传统的剧本告诉我们,技术革命会创造新岗位。但这次不一样,连“AI 训练师”和“提示词工程师”这种活,AI 都在学着自给自足。正如一些宏观研究报告所警告的,这可能是历史上第一次,最具生产力的资产(AI)创造了更少而非更多的就业机会1。
面对这场突如其来的“AI 鬼故事”,多西选择主动出击,而剩下的打工人可能需要重新思考:如果你的核心竞争力是“高效处理信息”,那么在 AI 面前,你可能真的没有胜算。
引用
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当Block裁掉半个公司,AI失业潮里没有坏人 · 虎嗅网 · 值得关注的 (2026/2/28) · 检索日期 2026/2/28 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎
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金融科技公司Block裁员近半,股价飙升!CEO:AI提升效率 · 富途牛牛 (2026/2/28) · 检索日期 2026/2/28 ↩︎ ↩︎
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金融科企Block裁員近半,AI從根本改本經營 · 香港经济日报 (2026/2/27) · 检索日期 2026/2/28 ↩︎
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“AI鬼故事”提前上演?Block裁员近一半扬言大多数公司动作慢了 · 网易新闻 (2026/2/27) · 检索日期 2026/2/28 ↩︎