TL;DR：
谷歌首席AI架构师Koray Kavukcuoglu是一位深谙变革之道的领导者，他以坦率和务实引领谷歌走出AI“追赶期”，通过重塑多模态底层架构与组织协同机制，将技术创新与产品落地深度融合，驱动公司迈向行动智能的未来。
午后的阳光透过DeepMind办公室的窗户，洒在Koray Kavukcuoglu的脸上，映出他脸上特有的沉静与一丝不苟。作为谷歌首席AI架构师和DeepMind CTO，他近期在镜头前的坦诚令人印象深刻：“在很长一段时间里，这都是一场追赶。” 这句话如同一记钟声，回荡在曾定义深度学习黄金时代的科技巨头内部，也敲醒了外界对谷歌AI一度“失语”的质疑。当ChatGPT的横空出世将全球目光引向OpenAI时，谷歌——这位AI领域的先驱者，却意外地被贴上了“落后者”的标签。然而，Kavukcuoglu口中那段逆风期，如今已成为过去式。随着Gemini 3的全面发布，谷歌不仅在多项关键基准上重回前沿，更以“同日上车”的速度将其部署到搜索、YouTube、地图、Android等核心产品矩阵，用行动宣告了它的强势归来。这背后，是一个巨型组织在Kavukcuoglu的引领下，从承认落后到系统性领先的“技术复兴”故事。
转折点的抉择：巨人的自我审视
2022年12月，ChatGPT的横空出世无疑在谷歌内部投下了一颗重磅炸弹，其震动远超外界想象。时任CEO的桑达尔·皮查伊甚至召回了淡出管理层的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，紧急重新审视公司的AI战略，代号“代码红”计划应运而生1。这场危机，倒逼着谷歌进行了一次痛苦而深刻的自我审视。Kavukcuoglu直言不讳地指出，公司必须“足够诚实，承认现实，然后才可能创新” 2。这标志着谷歌内部一次关键共识的转折：仅靠过去DeepMind以科学突破闻名的长期研究传统，已经无法跟上时代的速度。AlphaGo、AlphaFold、MuZero，这些里程碑式的成果虽为谷歌赢得了“技术领先者”的光环，但当模型需要大规模进入用户场景时，这种纯研究驱动的节奏被证明无法直接转化为产品能力。
2023年4月，谷歌进行了一项重大组织变革，将DeepMind和Google Brain合并为Google DeepMind (GDM)，旨在汇集最优秀的人才和资源，共同开发下一代AI技术1。这次合并，不仅是应对外部竞争压力的战略举措，更是一次内部文化和方法论的深度融合，为谷歌AI的转型奠定了基础。Kavukcuoglu在访谈中回顾道：“当LLM真正展现出强大实力的时候，我非常坦诚地觉得，我们曾经是前沿AI实验室……但与此同时，我也意识到，我们在某些方面的投入还不够。” 他将那段日子描述为“一场追赶。在很长一段时间里，我们都在奋力追赶。” 这种坦率，揭示了他内心深处的清醒与紧迫感，也展现了他作为领导者直面问题的勇气。
重塑底层：多模态与并行系统的崛起
在Kavukcuoglu看来，谷歌AI的“系统反转”并非某个科学天才的灵光乍现，而是底层架构和组织方式的彻底重写。他不止一次地将“多模态”视为核心，并以纯粹的工程逻辑加以解释：“世界不是线性的，因此理解世界的智能也不能是线性的。” 这一洞察超越了单纯的技术炫技，直指通用智能的本质。他强调，文本、图像、音频、视频是理解世界不可或缺的多维度信息，而一个真正通用的智能系统，不可能只依赖文字输入输出。
为此，谷歌选择了难度最高的路线：从架构级别开始统一，让不同模态的理解在同一个模型中共同训练。这意味着不仅要改动模型结构，还要重做token化方式、训练损失、优化器乃至推理路径。正是这种底层重构，使得Gemini在图表解析、文档理解、跨模态任务等方面迅速拉开与竞争对手的差距。外界习惯于用“画得好不好看”来评判图像模型，但Kavukcuoglu的思路全然不同——多模态的真正意义在于“让模型更理解世界”，而非仅仅生成漂亮的图片2。
Gemini成功的另一个秘密，在于组织方式的彻底变革。传统的谷歌更像一条串行流水线：研究、工程、产品、安全团队各司其职，按部就班。这种模式在互联网产品时代行之有效，但在大模型时代却暴露出迭代缓慢和链路割裂的致命缺陷。而如今的谷歌，将所有团队重组为“并行系统”。Kavukcuoglu特别强调，从Gemini 3开始，产品经理从训练的第一天就参与任务设计；工程团队同步优化推理路径与落地成本；安全策略嵌入训练过程而非事后打补丁；真实用户数据直连训练管线，消除了层层组织壁垒。这种协同机制“绝非易事” 2，但却让Gemini的迭代节奏第一次追上了竞争对手，也让模型变得更“像产品”——稳定、更懂意图、能执行真实任务，而非仅仅展示实验室能力。对于一家拥有20万员工的巨型公司而言，这种组织重构的难度，远超任何一次模型迭代。
激活底气：基础设施与全球协同的深层价值
当被问及谷歌的竞争优势时，Kavukcuoglu最强调的并非模型能力本身，而是外界常常忽略的“基础设施”。他眼中，TPU、全球数据中心、跨产品分发能力、成熟的安全体系、以及构建在搜索和Android之上的庞大调用入口，一旦与统一模型结合，便形成了“很难被复制的网络效应” 2。Gemini的提升，本质上是这些深厚基础设施被重新激活的产物，也是谷歌能在短时间内从追赶者重回行业中心的重要原因。
在Kavukcuoglu的领导下，Gemini的研发发布是一个“非常团队谷歌的模型” 2。他自豪地提到，每一代Gemini的发布，都凝聚着来自欧洲、亚洲乃至全球各地团队的心血，是整个谷歌生态系统的通力协作。这种全球规模的协同创新，使得谷歌在模型准备就绪的第一时间，就能实现所有产品的同步升级。这种深度整合，不仅提升了效率，也确保了AI技术能够以前所未有的速度和广度触达全球用户。他坚信：“我从不认同有些人说的‘谷歌太庞大，太难推动’这种观点。我认为我们可以把这转化为优势，因为我们有独特的资源和能力。” 这番话语，流露出他对自己团队和谷歌生态强大底蕴的深切信任，以及将“大”转化为“强”的战略智慧。
Kavukcuoglu也指出，过去一年Gemini体验的显著改善，并非仅仅因为“模型更聪明了”，而是谷歌将“可用性”作为了核心目标。这包括：指令理解能力的大幅提升，为模型走向执行智能奠定了基础；国际化适配进入核心能力集，训练过程系统性融入多文化、跨场景语料；以及工具链与代码执行能力的跃升，使Gemini从“能回答”变为“能完成任务”。这些“变好”的背后，是一个系统工程成熟后的必然效果，真正体现了将实验室技术转化为实用产品的精髓。
迈向未来：从语言智能到行动智能的演进
对于AI的未来，Kavukcuoglu的判断清晰而直接：“下一阶段的竞争不是谁模型更会聊天，而是谁能更好地完成多步骤任务。” 他将AI的演进路径从语言智能转向“任务操作系统”，而Gemini的目标，正是成为这类系统的底层能力。这一战略洞察，揭示了谷歌对AI商业价值的深层理解：对话模型是产品，而行动模型则是平台，平台的商业价值远高于产品2。
这场“行动智能”的竞争将发生在工作流自动化、开发者工具链、企业任务智能化、搜索与信息组织方式，以及系统级AI（如Android、Chrome、Workspace）等多个前沿领域。Project Astra便是谷歌在这一愿景下的重要布局，它旨在理解视觉输入、分析实时环境并进行复杂的多步骤规划，已能识别书架上的书籍并建立数据库1。此外，谷歌还推出了多款基于Gemini 2.0的专业化AI代理产品，正式迈入“AI代理时代”1。
Kavukcuoglu的愿景不仅在于构建更强大的模型，更在于通过产品与用户和生态的深度连接，最终实现通用人工智能（AGI）。他明确表示：“我的核心使命是确保谷歌的每款产品都能获得最先进的技术支持。我们并非要亲自打造产品——我们不是产品专家，而是技术开发者。我们专注于技术研发和模型构建。” 这种角色定位，既体现了他的专业专注，也反映了他对整个谷歌AI战略的宏观把握——以最尖端的技术为整个产品矩阵赋能，从而在真实世界中验证和迭代AI能力，加速AGI的到来。
创新不竭：一位架构师的坚守与反思
Kavukcuoglu的职业生涯与深度学习的兴起几乎同步。他回忆道，自己是DeepMind的第一位深度学习研究员，早于公司成立初期，与朋友一起加入。彼时，一家专注于深度学习和AI的初创公司“非常不寻常”，但DeepMind的远见和专注于“构建智能”的核心理念深深吸引了他。他信奉的首要原则是“一切都通过学习变得更好。” 这一理念贯穿了他的整个职业生涯，从DQN、AlphaGo到AlphaFold，每一次突破都印证了学习和不断进化的力量。他坦言，他们“很幸运生活在这个时代”，能亲身参与AI的“正在发生”。他认为AI的爆发不仅因为机器学习和深度学习的进步，也得益于硬件演进、互联网和数据发展等多种因素的协同2。
面对未来的挑战，Kavukcuoglu对“创新的枯竭”保持着警惕。他从不认为谷歌已经掌握了终极配方，更不相信仅靠机械执行就能抵达终点。通用人工智能的道路布满荆棘，用户和产品会带来层出不穷的挑战。真正的突破永远来自创新，可能诞生于对现有技术的深度挖掘，也可能迸发于完全不同的技术路径。保持这种多维度的探索能力，是他眼中最核心的竞争力。
尽管谷歌的AI团队取得了显著成就，Kavukcuoglu依然保持着谦逊和自我质疑的态度：“我们必须始终质疑自己。” 他强调团队合作的重要性，以及在面对困难时互相支持的精神。他认为，负担更多地在于“清楚地了解我们所拥有技术的潜力”，并不断推动新的探索，因为“20年后绝不会是完全相同的LLM架构。” 这种对未来的深刻洞察和对创新的执着，塑造了他作为一位架构师的坚韧与远见。他不仅仅是一位技术领导者，更是一位文化塑造者，在快速变化的AI浪潮中，为谷歌注入了持续进化的生命力。
从ChatGPT带来的“代码红”危机，到Gemini 3引领的行业新纪元，Koray Kavukcuoglu与他所带领的谷歌AI团队，完成了一场令人瞩目的逆风翻盘。这不只是一系列技术模型的升级，更是一个巨型组织在变革中重塑自我、找回节奏的深刻实践。Kavukcuoglu以其坦率的自省、卓越的工程思维、对多模态本质的深刻理解、以及对“行动智能”未来的坚定信念，不仅带领谷歌重新站在了AI的最前沿，也为整个行业提供了宝贵的启示：在科技的洪流中，真正的领先，始于承认落后，终于持续创新与进化。他的故事，正是技术理想与现实挑战交织的宏大叙事中，一个关于勇气、智慧与坚韧的篇章。