TL;DR：
9个月时间，从“襁褓婴儿”到被Meta以数十亿美金“全资包养”，武汉90后肖弘带着他的通用AI Agent Manus直接杀进Meta高层。这已经不是简单的创业成功了，这是拿了重生剧本在科技圈打NBA。
2025年的科技圈年终总结，注定要给一个叫“蝴蝶效应”（Butterfly Effect）的团队留出最显眼的篇幅。
12月30日，Meta宣布以数十亿美元的价格，收购了这款今年3月才横空出世的通用AI智能体——Manus。据悉，这笔交易不仅让创始人肖弘（Red）直接出任Meta副总裁，更让Manus成了Meta历史上规模第三大的收购，地位仅次于当年的WhatsApp和最近的Scale AI12。
这场交易快得像开了二倍速，从接触到拍板仅用了10天。据说扎克伯格本人就是Manus的头号粉丝，这种“霸道总裁看上我的产品”的戏码，确实让不少还在卷价格战的国内同行看酸了1。
9个月身价狂飙，Manus到底有什么“魔力”？
时间回到2025年3月，Manus刚发布时，其官网几乎被汹涌的流量挤瘫痪。当时的Manus号称是“第一款通用AI Agent”，能在二手平台把一个邀请码炒到几千美金。它的魅力在于，它不像ChatGPT那样只会跟你“打嘴仗”，而是真的能“撸起袖子干活”3。
简单来说，你给它一个指令，它能自己拆解任务、上网搜资料、打开浏览器操作、最后直接给你一份现成的分析报告或代码。其名字取自拉丁语“Mens et Manus”（手脑并用），确实名副其实。
虽然早期关于它“套壳阿里千问或Claude”的质疑声不断，但Manus的进化速度简直像坐了火箭：
- 疯狂吸金：4月拿了Benchmark Capital的7500万美元B轮，估值翻了5倍3。
- 恐怖吸金能力：上线仅9个月，年经常性收入（ARR）就突破了1亿美元1。
- 算力大户：处理了超过147万亿个token，创建了8000万台虚拟计算机1。
技术大揭秘：Meta为啥非买它不可？
很多人纳闷，Meta作为社交巨头，手握Llama系列模型，为什么要买一个中国背景的创业团队？
真相可能有点扎心：Meta的AI焦虑已经溢出屏幕了。
虽然Meta的Llama系列在开源界混得风生水起，但其旗舰大模型Behemoth一直“难产”，核心团队人才流失严重1。小扎心里苦啊：如果再不搞出点能落地的杀手级应用，Meta可能就要在这一轮AI交互革命中掉队了。
而Manus恰好补齐了Meta最缺的“应用层”短板。相比于国内大厂还在纠结模型参数，Manus走的是“先通用，再专注”的路线。肖弘曾把这种逻辑比作搜索引擎：先做个能搜万物的“百度”，再通过数据喂养进化出各行各业的护城河1。
“今天如果你模型能力不行，但是你可以用好模型，也能创造独一无二的价值。” 这种务实的产品主义，显然比单纯卷模型参数更能打动小扎的钱包1。
行业“地震”：为什么买它的不是中国公司？
这可能是最让国内看客纠结的问题。
其实，Manus并不是没给过中国巨头机会。早先阿里CEO吴泳铭曾亲自推动通义千问与Manus的合作，一度让大家以为Manus会成为阿里生态里的“王炸”1。甚至有传言称，张一鸣曾开出3000万美元想要收购肖弘，但在当时看惯了大场面的肖弘眼里，这个报价显然“差点意思”1。
为什么中国巨头没能最终抱得美人归？
- 大厂的“傲慢”与自研执念：字节跳动在Manus火了之后，迅速搞出了个“字节版Manus”。接近字节的人士直言，“不认为Manus的能力稀缺”1。腾讯、华为等大厂也更倾向于挖角顶级研究员，在内部架构里孵化类似项目。
- 出海的“预谋”：Manus从第一天起就是为了全球市场设计的，介绍视频全英文，新加坡实体早在2023年就注册好了3。
- 钞能力的代差：国内大厂早期给出的数千万美元，跟Meta最终砸下的数十亿美元相比，中间差了两个量级。在绝对的“真金白银”面前，任何生态愿景都显得略微苍白2。
未来预测：下一个“风口”真的来了吗？
肖弘在加入Meta前，曾发文感叹要“在全球竞技场一起打NBA”。这话不假，这只从武汉飞出的“蝴蝶”，最终在太平洋彼岸扇动了飓风。
这次收购标志着AI竞争正从“模型竞赛”转向“Agent竞赛”。未来的竞争点不再是谁的模型更聪明，而是谁能更丝滑地替用户把活儿干了。
“我们被告知为时过早、太难了。但一个不仅能交流，还能行动、创造和交付的AI时代才刚刚开始。” 3
对国内AI创业者来说，Manus提供了一个新的模版：如果卷不过大厂的算力和参数，那就卷产品感知、卷工程交付、卷全球化视野。至于这只“蝴蝶”未来会在Meta的社交版图里搅动多大的水花，我们拭目以待。