TL;DR：
Meta 正在经历一场代价高昂的“基因突变”，通过抛弃开源传统、清洗研究高层并豪掷千亿美金，扎克伯格正试图将社交帝国强行转型为 AI 霸权。这场押上公司未来十年现金流与组织文化的“生死局”，不仅是对算力的竞争，更是对创始人个人权威与市场信任底线的极限测试。
在 Menlo Park 的办公室里，“效率之年”的余温尚未散去，一种更焦灼、更具侵略性的情绪已然取而代之。马克·扎克伯格，这位曾经依靠“快速行动、打破常规”征服社交世界的舵手，正驾驶着 Meta 这艘巨轮，全速撞向人工智能的深水区。这不再是一次优雅的航向调整，而是一场烧掉所有救生艇的自绝式冲锋。
算力与财力的“失血”赛跑
对于华尔街的会计师们来说，Meta 2025 年的财务报表读起来更像是一份战时动员令。扎克伯格宣布将投入至少 700 亿美元——后来这一数字由于焦虑的叠加而膨胀至 1000 亿美元——用于 AI 基础设施建设1。如果说数据是新时代的石油，那么扎克伯格正试图买下全球所有的炼油厂，哪怕这意味着 Meta 的自由现金流将经历断崖式缩减。
这种近乎疯狂的资源倾斜，让 Meta 从一家稳健的现金奶牛，转变为一家用未来数年财务安全作为抵押的“高杠杆”赌徒。为了支撑这种规模的扩张，公司甚至动用了复杂的融资财技，将资产放入特殊目的实体，试图在会计准则的边缘跳舞1。这种“债务游戏”向市场传递了一个残酷的信号：在通用人工智能（AGI）的门槛前，Meta 已退无可退，只能寄希望于在造血功能枯竭前，先一步挖掘出技术金矿。
权力的更迭：从实验室到“战争室”
技术路线的转折，往往伴随着权力的血腥更替。图灵奖得主、Meta 长期以来的 AI 门面杨立昆（Yann LeCun）的黯然离职，标志着一个时代的终结2。过去，Meta 的人工智能实验室（FAIR）更像是一所象牙塔，追求学术的纯粹与开源的理想；而现在，权杖交到了 28 岁的“战时指挥官”汪滔（Alexandr Wang）手中。
扎克伯格斥资 143 亿美元1通过 Scale AI 的交易将这位年轻人纳入麾下，并非为了学术交流，而是为了他手中高效的数据处理能力和雷厉风行的“交付至上”主义。新成立的 TBD 实验室直接安置在扎克伯格的办公室旁，这种“贴身式”的管理体现了创始人的极度焦虑。在 Meta 内部，过去那种开放讨论的文化正在萎缩，取而代之的是“快速发布、后期修复”的实用主义。当扎克伯格在内部会议上要求更多“男性气概的能量”时，他真正渴望的或许不是某种性别特征，而是在技术受挫时，能够不计代价推行意志的绝对决断力1。
“牛油果”的诱惑与开源信仰的黄昏
讽刺的是，曾被 Meta 视为道德高地的“开源”口号，在商业利益面前显得愈发苍白。Llama 4 的表现平庸和“基准测试门”争议，撕开了 Meta 领先地位的遮羞布1。为了挽回颓势，代号为“牛油果”（Avocado）的下一代模型正走向闭源之路。
这种转向不仅是对开发者社区的“背叛”，更是一种战略上的防御性收缩。更令观察者侧目的人，Meta 在研发“牛油果”时，竟动用了包括谷歌 Gemma 和阿里巴巴通义千问在内的竞争对手模型进行“知识蒸馏”2。这种被戏称为“模型套娃”的做法，虽然能缩短研发周期，却也让 Meta 陷入了技术近亲繁殖的法律与伦理泥潭。
与此同时，硬件端的“智能眼镜”虽然销售数据尚可，却面临着功能与需求错位的尴尬。Meta 寄希望于用眼镜取代智能手机，但在大多数用户眼中，它目前仍只是一个带摄像头的时尚配件1。
2026：翻牌时刻的三个剧本
扎克伯格已经把所有筹码推到了赌桌中央。到 2026 年，Meta 将面临三种可能的宿命：
- 王者归来：牛油果模型实现降维打击，AI 广告系统点石成金，资本市场重新定义 Meta 的市盈率。
- 平庸陷阱：模型性能合格但缺乏统治力，Meta 陷入与 OpenAI、谷歌的长期消耗战，组织活力在持续高压下枯竭。
- 战略溃败：千亿投入未能换来技术壁垒，债务压力与监管罚单共振，Meta 最终退缩回社交媒体的防御堡垒，成为又一个错失时代的旧巨头1。
无论结局如何，2025 年都将被视为 Meta 历史上最决绝的一年。扎克伯格正在进行一场重新定义价值创造的商业实验，而代价是 Meta 曾经引以为傲的一切。在这场 AI 军备竞赛中，没有人愿意成为手持长矛的骑兵，但扎克伯格正试图用金子铸造一辆坦克，并在它完工前就开上战场。