TL;DR：
那个线性代数B-的MIT学霸，从创业踩坑到OpenAI核心，最终“叛逆”出走创立Anthropic，用Claude把ChatGPT逼到墙角，上演了一出AI版“逆袭大戏”！
想象一下，一场比阿波罗登月还要宏伟，比曼哈顿计划还要疯狂的竞赛正在硅谷上演——没错，说的就是AI算力军备赛！Anthropic联合创始人Tom Brown最近直接放话：AI基础设施的规模，已经远远超越了那些“史诗级”的人类工程。而AGI算力投入，每年更是以惊人的3倍速度疯狂膨胀，简直是**“钞能力”无限大作战**。12
在这场没有硝烟的AI高科技战争里，你可能只听过奥特曼、马斯克这些“顶流”，但今天的主角Tom Brown，绝对是AI圈里那个被严重低估的“扫地僧”。他不仅是美国AI界的**“三朝元老”，更是从一个线性代数差点挂科的“学渣”逆袭成推动通用人工智能突破的核心人物**。
MIT学霸的“草根”逆袭：从“打工狗”到“狼性CEO”
21岁从MIT计算机专业毕业，Tom Brown没选择那些亮闪闪的大厂offer，而是毅然决然跳进了创业的“火坑”。他回忆，在学校他就是只“等着被喂食的狗”，别人给任务就完成。但在初创公司，他们必须像**“狼”一样自己去猎食**，不然真的会饿死！这段经历，直接给他来了个“心智大换血”，从此天不怕地不怕，专挑硬骨头啃。
但“狼性”归“狼性”，“踩坑”却是个真理。先是想做个“比Heroku更灵活”的DevOps平台，结果连自己都搞不明白到底要做啥。接着又搞了个约会App叫Grouper，结果被横空出世的Tinder**“降维打击”**，烧光了钱，只能靠着每周带团队去相亲“续命”。
说起来Grouper，Tom Brown可是这里的“忠实用户”，因为他本人“笨拙又害羞”，渴望有个平台能安全地认识女生。而比他还爱去Grouper约会的人，居然是OpenAI的联创兼现任主席——Greg Brockman。这哥俩在Grouper里“相亲相爱”，也为Tom日后“走后门”进OpenAI埋下了伏笔，不得不说，社交圈子真是门玄学。
在Grouper的“死亡行军”中，Tom Brown身心俱疲。业务下滑，收入减少，他却还在画大饼招人，卖一个连自己都不信的梦想。那感觉，简直是“人间清醒”后的“人间折磨”。于是，他索性停下来“晃荡”了一阵子，练瑜伽、玩CrossFit，甚至花三个月造了辆“艺术车”去Burning Man艺术节，给自己来了一次**“洗去一身班味”**的灵魂净化。
“学渣”的AI逆袭：从“扫地僧”到GPT-3基建狂魔
“玩够了”的Tom Brown开始思考人生：AI会是颠覆人类的终极事件吗？如果能帮上忙，哪怕线性代数只考了B-（差点C+），也得冲！他足足犹豫了半年，顶着朋友们“搞AI安全？听起来像火星人口过剩一样荒谬！”的质疑，终于下定决心，进入了长达半年的**“隐身学习模式”**。
那可是2015年，深度学习刚刚燃起火苗。他像个考研党一样，啃Coursera，刷Kaggle，读线性代数教材，甚至自费买GPU远程跑实验。这股**“笨鸟先飞”**的劲头，谁能想到后来会铸就大模型的辉煌？
为了进入顶尖实验室，Tom Brown使出了“厚脸皮”绝招。OpenAI成立当天，他就给好基友Greg Brockman发了条消息：
“我线性代数才B-，但会一点工程，懂一些分布式系统。要是能帮上忙，哪怕扫地拖地我都愿意。”1
好家伙，这不就是“舔狗”的最高境界吗？但Greg Brockman却慧眼识珠，觉得懂机器学习又懂分布式系统的人太稀缺了，这简直是个**“鬼才”**！于是Tom Brown顺利“走后门”，进入了马斯克承诺十亿美元资助的OpenAI，从搭建星际争霸（StarCraft）环境的小项目开始，一步步摸进了核心。
关键转折点来了！他开始负责训练GPT模型的工程系统。OpenAI的GPT-3，之所以能实现重大突破，就是因为从TPU切换到了GPU，并且狂堆算力。
当时，OpenAI的科学家们发现了**Scaling Law（缩放定律）**这个“金手指”：只要方法对，算力越多，智能就越强！这条直线横跨了12个数量级，从芝麻点大的小模型到庞然大物般的超级大模型，全部稳稳地对齐在一条线上。这在其他科学领域可是闻所未闻的奇景！1
虽然当时学界很多人都在嘲讽OpenAI，说他们**“只是在堆GPU，太粗暴，没技术含量”，甚至有人形容这就是“愚蠢但有效”的“傻大黑粗”办法**。但现在看来，正是这条“笨办法”，硬生生把智能水平推向了**“起飞”**的边缘。
分道扬镳：OpenAI“太子”出走，Claude“真香”逆袭
Tom Brown待过OpenAI、谷歌DeepMind和Anthropic，妥妥的美国AI界**“三朝元老”**。那么问题来了，一个GPT-3的核心团队成员，到底为什么会与OpenAI“决裂”？
这事儿，还得从著名的Amodei兄妹（Dario和Daniela）说起。当时OpenAI负责安全（safety）和扩展（scaling）的团队，都向Amodei兄妹报告。他们坚信，缩放定律必然会带来颠覆，最终人类将不得不把控制权移交给AGI。
“如果运气好，它会与人类目标保持一致，带来顺利的过渡；如果运气不好，后果可能极为严重。因此我们必须建立一个能够承担这种重任的机构。”1
说白了，就是对AGI的“安全性”和“可控性”有着极高的信仰和执着。当OpenAI的方向逐渐偏向商业化，这种信仰的差异就变成了无法弥合的裂痕。于是，Tom Brown和一群志同道合的OpenAI同事，毅然决然地选择了**“自立门户”**，创立了Anthropic。
刚起步的时候，Anthropic简直是**“寒酸得有点好笑”：OpenAI坐拥十亿美元资金和一群明星科学家，而Anthropic只有七个联合创始人，连产品能不能做出来，做出来是啥样都“没谱”。但Tom坦承，回头看，这步棋走得“明智得一批”。早期加入Anthropic的人，几乎都是抱着“为爱发电”的“使命”来的，他们本可以去更体面、更赚钱的地方，却选择了这个“草台班子”**。也正因为这群“为使命而生”的成员，直到今天，Anthropic虽然已有2000多人，但“宫斗剧”这种职场大戏，依然没能渗透进来。
Claude的“神反转”：开发者“真香”定律，ChatGPT干瞪眼
大概在ChatGPT横空出世前9个月，Anthropic推出了第一个产品——Slack机器人Claude 1。ChatGPT的发布，就像一剂强心针，让Anthropic决定不再**“憋大招”**，而是迅速推出API和Claude AI。
一开始，创业者几乎都挤在OpenAI的“大厅”里。但到了2024年，Anthropic的Claude 3.5尤其是Sonnet版本，开始以**“黑马”姿态迅速抢占市场份额，特别是在编程场景里，Claude Code更是从个位数一路飙升到20%、30%，现在甚至有创始人表示80%、90%都偏爱Claude**！3 简直是给ChatGPT来了个**“背刺”**！
“国外某投行LLM报告：https://menlovc.com/perspective/2025-mid-year-llm-market-update/”
— 报告数据，ChatGPT：我谢谢你啊！
Tom Brown觉得，Claude Code之所以能**“意外爆红”，主要原因就是不“刷榜”。其他大实验室都有专门团队，盯着基准测试题库做针对性优化，目标就是让分数更好看。但Anthropic没有这样的团队，反而避免了训练集和测试集的“过拟合”**。他们更注重内部“dogfooding”（内部自用），让Claude来加速自己的工程师工作，这才是最高优先级。
更有意思的是，Claude Code最初只是工程师Boris Cherny为了方便团队写代码，临时拼凑出来的**“内部小工具”。Anthropic当时的战略是：只做API，不碰应用。结果这个“无心插柳”的小工具，居然比市面上的竞品都好用，活脱脱一个“歪打正着”**！
对此，Tom Brown提出了一个**“心智切换”理论**——把Claude本身当成**“用户”来对待。以前做产品，用户是老师，是纽约单身青年。但在Claude Code这里，用户既是开发者，也是Claude自身！所以团队的思路是：给Claude配备最合适的工具和上下文，让它更高效地帮助人类完成任务。这简直是一种“以模型为中心”的“反向营销”**，却意外奏效。
人生忠告：“躺平”还是“搞事”？年轻人要“不务正业”！
面对如今的年轻人，Tom Brown的建议是：要敢于冒更多风险！ 去选择那些即使失败，朋友们也会觉得你“酷毙了”、“佩服死了”的项目。去做那个“理想中的自己”会为之骄傲的事情，而不是一味追逐所谓的“安全路径”。
“不要太在意外部的标签（比如学位、证书、去大厂）。内在驱动比外在驱动更重要。如果只是为了拿一个文凭，或者去FAANG公司（Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google）混一份工作，那已经没什么意义了。”1
Tom Brown直言，现在的世界变化太快，靠**“传统路径”已经不再是优势。真正的价值，是你能不能在朋友心中、在自己心里，都觉得“我做了一件了不起的事情”。所以，年轻人，别再“打工感”爆棚了，是时候考虑如何“搞事情”，让自己的内心真正澎湃起来！这不就是“不务正业”的最高境界**吗？
OpenAI当年放走了这位“叛逆学霸”，或许真的肠子都悔青了。但Tom Brown和Anthropic的故事，也恰恰证明了，AI时代的竞争，不仅仅是算力的军备赛，更是理念和“使命”的较量。而那些敢于“不务正业”，追随内心召唤的“疯子”，或许才是真正推动世界前进的**“幕后大Boss”**。