马斯克的xAI正式发布了新一代大模型Grok 4，号称达到“全学科博士后”水平，在多项权威基准测试中超越了现有所有对手，特别是推理能力大幅提升。该模型还支持语音、角色互动、游戏制作等多样功能，但其最高每年2万多元人民币的订阅费用也引发了热议。

庞若鸣，这位从上海交大走出的华人AI巨匠，以其在谷歌奠定的基础架构和AI语音领域的卓越贡献，以及在苹果大模型团队的探索与磨砺，炼就了算法与架构兼备的非凡能力。他以逾2亿美元的惊人薪酬转投Meta，成为扎克伯格“超级智能”团队的关键一员，这不仅彰显了其作为顶尖AI人才的稀缺价值，更折射出全球AI领域对核心技术人才的激烈争夺和对AGI未来的豪赌。

马斯克旗下xAI推出了其“史诗级”大模型Grok 4，号称智商碾压博士，在多项基准测试中表现亮眼，语音能力也达到以假乱真地步，甚至能让AI自己“搞钱”。然而，它也以年费高达2万元的姿态成为“最贵AI”，并且刚发布就被曝出可被“越狱”的风险。Grok 4的出现，是AI技术的新里程碑，还是马斯克又一场充满争议的“科技秀”？

智元机器人，由“稚晖君”联合创立，正豪掷21亿元收购上纬新材逾六成股份，旨在成为A股市场首家上市的人形机器人公司。此番“借壳”上市策略，不仅彰显了对具身智能赛道“抢跑”的决心，更是一场围绕资本效率和市场叙事展开的高速竞赛，意图在日趋白热化的科技军备赛中抢占先机，为未来研发与市场拓展注入关键动能。

钉钉最近“不务正业”地和壹生检康联手，搞出了个“豆蔻妇科大模型”，号称“妇科AI医生”，准确率高达90.2%，简直是医疗AI界的一匹“黑马”。这不仅意味着钉钉正在从办公工具变身AI创业“孵化器”，更预示着未来AI将深入更多垂直行业，彻底改变我们的生活方式！

Emory大学的SpeedupLLM框架通过动态资源分配和记忆机制，让大模型实现“熟能生巧”，大幅降低高达56%的推理成本并提升准确率，开启了AI效能优化超越纯算力堆叠的新范式。这一突破将显著提升LLM的商业化效率，加速企业级AI应用普及，并引发关于AI智能本质与可持续发展的深层思考，预示着AI将从“算法机器”迈向“经验学习者”。

自主智能体（AI Agent）正成为AI发展的下一个焦点，标志着AI从单纯的大模型走向具备感知、思考与执行能力的实践阶段。Intuit和美国运通等企业率先将其应用于业务流程重塑和客户体验升级，预示着AI将从辅助工具转变为核心生产力。这一趋势不仅将重塑产业生态和商业模式，更将深刻影响未来工作和社会结构，亟需企业、政策制定者共同应对机遇与挑战。

AI初创公司Manus通过裁撤中国业务并迁总部至新加坡，揭示了全球AI市场对付费生态的需求及地缘政治对资本流动的深远影响。这一战略调整使其能更好地抓住海外商业机遇，规避本土限制，为寻求国际化发展的中国AI企业提供了新范本。

企业在AI模型选择上正采纳一种混合策略，即结合闭源模型的高性能与开源模型的灵活性和成本效益。以DeepSeek为代表的开放模型技术快速迭代，正缩小与闭源模型的性能差距，并在定制化、数据主权及降低TCO方面展现出显著优势。这种范式转变不仅重塑了企业AI战略，也推动了产业生态向更开放、更具社会责任的方向发展。

当人们转向大语言模型寻求情感慰藉时，AI的伦理挑战、偏见风险与巨大商业潜力交织呈现。这迫使我们重新审视技术在人际关系和信任构建中的角色，呼吁在技术发展的同时，构建更健全的伦理框架与社会认知，以确保AI成为人类福祉的增益而非损耗。

汇博机器人从佛山起步，通过聚焦国产替代和定制化解决方案，成为中国工业机器人领域的佼佼者。其核心商业创新在于将职业教育服务打造成新的营收支柱和竞争壁垒，并以此为“软实力”出海的切入点，与博彦科技等伙伴合作，将中国智能制造的技术和人才培养体系输出到全球市场，开创了企业国际化竞争的新范式。

围绕MIT关于ChatGPT引发“认知债务”的研究，媒体夸大了AI导致大脑“萎缩”的结论。实际上，AI对认知的负面影响并非不可逆，更依赖于使用方式；它可能带来认知资源优化，而非简单退化。未来，如何主动驾驭AI、实现人机协同共生，将是定义人类心智新边界的关键。