TL;DR：
Sam Altman，OpenAI的掌舵者，以其前瞻性的视角和颠覆性的思维，重新定义了“工作”与“智能”的边界。他坚信AI将引发一场深远的社会变革，驱动人类走向由AI科学家开启的全新发现时代，并为此不惜豪赌万亿级基础设施，塑造一个由“超级助手”主导的未来。
在科技浪潮汹涌，智能革命席卷全球的当下，总有一些声音，如惊雷般划破平静，直指我们习以为常的认知根基。Sam Altman，OpenAI的CEO，无疑是这股风暴的中心。他那句“能被ChatGPT消灭的工作不是真正的工作”1的言论，像一枚精准投掷的石子，激起了关于未来、关于自我价值的层层涟漪。这并非简单的挑衅，而是这位行业先锋对AI时代深层演进的洞察与宣告。
Altman的思考，往往超越了眼前的技术迭代，直抵人类社会和经济模式的根本。他将当今许多知识型工作与过去农民的劳作进行对比，指出“种地是在提供人们真正需要的东西，养活他们，这才是真正的工作。而我们这些人，生活条件优越，食物丰富，财富充足，我们做的很多事情像是在打发时间的游戏，需要感到重要，但可能不算‘真正工作’。”1这种观点虽显激进，却揭示了AI对重复性、模式化工作的替代能力，以及对人类创造力与深层价值的呼唤。
技术突破的背后：Agent与AGI的渐进之路
OpenAI的每次技术发布，都如同通向未来的里程碑。在最近的DevDay上，Agent Builder的亮相让Sam Altman尤其兴奋。他将这视为一场“零代码革命”，让普通知识工作者也能轻松构建复杂的系统。他观察到，“现在你可以非常轻松地搭建一个相当复杂的系统——用可视化界面、上传几个文件、授权访问数据源、告诉它你的需求，然后几分钟就能部署好。”这种体验，对他而言，就像经历了一次“地壳变动”1。
Agent Builder的进步，源于模型本身的飞跃。Altman坦言，从第一个DevDay到现在，短短22、23个月，模型能力已进步得惊人。他甚至提到，看到Codex能够完成任务的时间延长速度，让他“这次确实让我震撼。可以预期，一周级任务也不会太远了。”1他将这一进程归因于更智能的模型、更长的上下文和更好的记忆能力，这些都是通往更强大Agent，乃至AGI的关键瓶颈突破。
对于何时能出现第一家由Agent运营的十亿美元公司，Altman预估“几年”，但更重要的是，“现在我们甚至可以可信地谈论——你输入一个prompt到聊天机器人，它就能运行。这本身就非常不可思议。”1这不仅是对技术能力的肯定，更是对未来商业模式的深远预示——一个“零人公司”的设想，正从科幻走向现实。
当Rowan Cheung询问他，如果回到20岁、掌握今天的知识会做什么时，Altman流露出一种复杂的情绪：“我很羡慕现在这一代20岁的退学生，因为能构建的东西太多了，机会空间极其广阔。”1这背后，是一位时代拓荒者对无限可能性的渴望，以及对错失亲手创造更多可能性的些许遗憾。
对未来的预判：AI科学家与新的交互范式
Altman对AGI的定义，并非仅仅停留在超越人类的经济价值上。他最关心、也最让他惊喜的一点是，AI已经开始具备“发现新知识”的能力，能够“扩展人类知识总量”1。他强调：“这些成就目前都很小，我不想夸大。但这才是真正重要的事情。而我们正处在这一切的开端，并且乐观地认为未来几个月、几年我们能大力推动，这是件大事。这可能是我最关心的‘AGI’指标。”1
他将“AI科学家”视为未来最重要的方向之一。OpenAI相信，仅凭现有技术路线，就能走得足够远，远到足以创造出一个能帮助他们找到下一条技术路线的AI2。这种自我循环、自我迭代的加速发展模式，展现了他对AI潜能的无限信心。
Sora的发布，不仅引发了关于生成式视频真实性的热议，也为Altman描绘了未来交互的蓝图。他认为Sora的意义在于解锁了未来的交互方向，想象“未来的交互界面可能是一个由AI实时渲染出来的动态视频世界。这会解锁多少可能性？”2尽管Sora上的恶搞视频铺天盖地，他却显得出奇的坦然，“其实没想象中奇怪。看一个有点，但看上百个就还行。”1他认为，这类技术的普及是必然趋势，提前发布并设定护栏，能让社会和技术有时间共同进化。
在交互方式上，他并不认为语音是AI的最终形式，尽管它在许多场景下非常自然。他描绘了一个理想的计算机形态：“如果你只需对设备说话，它就能准确完成你想要的操作，然后几乎不打扰你——那种体验，就像是我理想中想要使用的计算机。”1这暗示OpenAI可能正在酝酿一种全新的硬件设备和交互模式，旨在实现“完全不同的电脑使用方式”1。
Altman也清晰地界定了OpenAI的边界，他直言“ChatGPT不是美国版微信”。他认为，将购物、社交等功能全部集成到ChatGPT会使其变得“奇怪”和“不协调”1，因为人们对它的认知是一个“真正优秀的AI超级助手”1，而非“超级App”2。这体现了其战略上的克制与聚焦。
商业哲学与人文关怀：平衡科技与社会
在谈及公司如何构建独特优势时，Altman展现了其务实的一面。他认为“最好的独特优势，本质上是独特的——你必须为自己摸索出来”1。他还提出一条喜欢的商业名言：“让战术成为战略。”1这反映出OpenAI在探索前沿技术的同时，也保持着敏锐的市场洞察和灵活的战略调整能力。
尽管对AI的潜力充满信心，Altman也深刻意识到其带来的挑战，比如“workslop”现象——AI生成的低效内容可能增加返工量。但他持乐观态度，认为“经济会自我调整”，并强调学习曲线的存在，但速度会很快1。他也关注AI监管，认为当模型非常强大时，“应该有全球性的框架来降低灾难性风险，尤其是针对最前沿的安全问题”1。这体现了他作为科技领袖的责任感和对人类福祉的深切关怀。
Sam Altman的愿景是宏大的，他希望AGI出现后，人类能够“全面开花”，去做“所有事情”1，包括探索太空。他认为改善人类生活质量最具影响力的因素是更廉价、更丰富的能源2，并预测未来能源将由太阳能、储能及核能主导2。这种将AI与能源、宇宙探索等人类终极命题相结合的思考，展现了他超越商业利益的远大格局。
从他口中，我们看到的不仅是一位公司CEO，更是一位引领人类走向未知未来的拓路者。他敢于提出颠覆性的观点，也善于在快速变化中寻找战略定力。Sam Altman的故事，正是AI时代个人成长与行业变革交织的最佳缩影，启示我们，未来的工作形态、社会结构乃至人类的认知边界，都将被重新定义。