TL;DR：
Meta智能眼镜首秀秒变“车祸现场”，小扎甩锅Wi-Fi，结果被自家CTO打脸说是团队“神操作”。网友辣评：这哪是演示翻车，分明是技术“裸奔”，CEO和CTO这波操作简直是“甩锅大戏”！
想象一下，你精心准备了一场“未来科技”的发布会，CEO亲自上阵，万众瞩目。结果呢？AI智商捉急、语音交互全面崩盘、视频通话也接不通…… 这不是在拍科幻大片，这是上周Meta Connect开发者大会上，马克·扎克伯格和他的全新智能眼镜上演的**“史诗级翻车”现场**。Meta，你这是在开新品发布会，还是在开大型“社死”现场啊？
迷之操作：AI做饭指南变“鸡同鸭讲”
“嘿Meta，我首先该做什么？”美食博主Jack Mancuso戴着Ray-Ban Meta眼镜，在厨房里一脸懵圈地反复追问。按理说，这副“有眼有嘴”的智能眼镜应该能“看见”食材，并给出正确的烹饪步骤。结果呢？AI如同患上了选择性耳聋，要么答非所问，要么重复旧答案，硬生生把一个做牛排酱的教程，变成了AI智商“下线”的尴尬秀。现场观众都被逗笑了，扎克伯格只能苦笑着把锅甩给“Wi-Fi”。1
“这事的讽刺之处就在于，你花了好几年做技术，结果当天 Wi-Fi 出了点状况把你卡住了。” — 马克·扎克伯格，试图用一个看似合理的理由，解释这突如其来的“薛定谔的Wi-Fi”。
但凡懂点技术的人都知道，Wi-Fi卡顿通常只会导致延迟，可不会让AI“失忆”或者“胡说八道”啊。小扎这波“甩锅”操作，真是让人直呼内行。
究极尴尬：视频通话秒变“呼叫失败”
如果说AI做饭的翻车已经够让人脚趾抠地了，那接下来的视频通话演示，简直是把尴尬指数直接拉满了。扎克伯格信心满满地戴上那副定价799美元的Meta Ray-Ban Display智能眼镜，通过腕带成功给CTO Andrew Bosworth发了消息。然后呢？当Boz尝试打视频电话时，铃声震天响，眼镜却始终接不通。一次、两次、三次、四次…… 扎克伯格在舞台上来回踱步，一脸懵圈，只能反复强调“我不知道发生了什么”。1
最终，Boz不得不亲自戴着眼镜上台，才化解了这场**“究极尴尬”**。小扎强颜欢笑道：“我们之后再调试吧。这种演示你可能彩排了一百次，但现场永远难以预料。”
CTO打脸：不是Wi-Fi的锅，是团队“自爆”？
就在小扎将“Wi-Fi的锅”甩得飞起时，Meta的CTO Andrew Bosworth（外号Boz）坐不住了。他火速在Instagram上发文澄清，直接“打脸”自家CEO：这不是Wi-Fi的问题，也不是场地问题，而是Meta自己的**“神操作”和“致命bug”**。23
Boz解释道，美食演示中断的原因是**“资源管理规划失误”：当Jack Mancuso说出“嘿Meta，启动Live AI”时，它不仅激活了他自己的眼镜，还激活了大楼里所有在场用户的Ray-Ban Meta眼镜**！所有这些流量都被路由到了Meta的开发服务器，而这个服务器压根就没准备好处理如此大规模的流量。
“也就是说，我们几乎是在演示当中对自己发动了一场DDoS攻击。” — Andrew Bosworth，CTO的这波解释，无疑是把锅从Wi-Fi身上，稳稳地转移到了自家团队的架构设计和运维能力上。
对于视频通话失败，Boz则归咎于一个**“竞争条件”bug**。简单来说，就是眼镜显示屏在来电瞬间恰好进入休眠状态，当扎克伯格唤醒它时，接听通知就“人间蒸发”了。这个bug此前从未出现过，偏偏在**“最关键的时刻”跳了出来，仿佛是专门来“砸场子”**的。2
网友辣评：这哪是翻车，分明是技术“裸奔”！
然而，Boz的解释不仅没能平息网友的怒火，反而让大家有了更多“开炮”的理由。Reddit上和Slashdot上的评论区简直成了**“毒舌大会”**，各种神吐槽层出不穷：
- 对技术成熟度的质疑：“这个演示成功地表明了这项技术尚未成熟。这可不是蓝屏死机。菜谱演示暴露出AI连‘第一步’这种基本概念都不理解。”3 —— 直指AI“智商感人”的核心问题。
- 对架构设计的嘲讽：“一个用户一句‘嘿Meta’，就能触发周围所有设备？谁会设计出这种东西？这比直接承认‘我们搞砸了’还糟糕！”3 —— 槽点满满的“广播式唤醒”，简直是流量“自杀”的典范。
- 对运维能力的鄙视：“把流量全扔到开发服务器，这就是自找麻烦啊。一个靠谱的运维团队早就会单独搭建演示网络，而不是把流量全堆在开发服务器上。这是无能，还是在撒谎？说实话，可能两者都是。”3 —— 网友直接把Meta的运维能力按在地上摩擦，直言“太业余”！
- 对解释的深层质疑：“延迟不会导致AI给出错误答案。博主问烹饪步骤，AI却回答得像是已经完成了一半；他再问一次，AI还是给出一模一样的回答。拒绝服务攻击不该导致这种错误，除非他们的软件逻辑是：如果生成不了新答案，就重复上一个。”3 —— 这位网友直接做起了“福尔摩斯”，揭露Meta解释背后的逻辑漏洞。
更有网友毫不客气地对Boz本人开炮：“糟糕的规划、配置和测试！Meta的CTO拿这么高的薪水，和他的能力、管理水平完全不匹配。”3
从“功勋CTO”到“舆论焦点”：Boz的职场“大起大落”
要知道，Andrew Bosworth在Meta（前Facebook）可是个**“狠角色”，新闻订阅、移动广告、消息系统…… 几乎所有核心产品都有他的身影。2017年更是他推动成立Reality Labs，将宝押在AR/VR和智能硬件上，是Meta史上重要的“产品推手”之一。然而，这次发布会的“雷区”排查失误，让这位“万亿美元广告机器”的缔造者**，瞬间成了**“连一场产品演示都掌控不住”的舆论焦点**。
这场智能眼镜的“史诗级翻车”，不仅让Meta的雄心壮志蒙上了一层阴影，更让外界开始重新审视其高管团队的执行力与可靠性。Meta想要用智能眼镜开启“认知优势”的未来，结果却先给自己带来了**“认知劣势”。产品好不好用，最终市场说了算；但至少在这次，Meta是给全世界上了一堂生动的“技术避坑”公开课**。