今天是2025年12月21日。在生成式AI还在纠结如何让对话更像人类、情感更具温度时，物理世界的AI已经通过某种“自毁形象”的果断，换取了实打实的真金白银。具身智能的下半场，拼的不再是谁更像科幻电影里的C-3PO，而是谁能让工厂老板在两年内省下工人的薪水。
今日速览
- 具身智能的“务实主义”回潮：飒智智能的盈利证明，解决离散制造中的非标需求比研发华而不实的五指触觉更具商业杀伤力。
- ROI是硬科技的唯一墓志铭：1.5至2年的投资回收期，正成为机器人进厂的“入场券”，而非单纯的技术参数。
- 全球供应链的“中国智能”输出：AI驱动的生产工具正在通过“中国+1”策略，从廉价劳动力替代者进化为全球供应链的智能化骨干。
离经叛道的“老炮”：当工业机器人学会行走，资本开始谈论利润
【AI内参·锐评】 具身智能不需要“灵魂”，只需要一双不嫌累、精度准且老板买得起的手。
【事实速览】 上海具身智能企业飒智智能近期完成数亿元融资。与盲目追求人形形态的同行不同，飒智主攻“移动多臂机器人”，将AMR底盘与协作机械臂深度融合，解决制造业中占据70%份额的“离散制造”难题（如线束检测、柔性装配）。其创始人张建政出身发那科，带队开发了SAGE-OS系统，实现了±0.05mm的作业精度。该公司被资本市场视为“唯一能盈利的工业智能机器人公司”，核心逻辑在于将机器人成本控制在1.5-2年的人工工资水平。目前其年出货量已达千台级，正加速向东南亚及欧美市场扩张。
【背景与动机】 资本市场的冷暖交替迫使具身智能从“愿景驱动”转向“业绩驱动”。飒智选择“移动多臂”而非“双足类人”，本质上是对当前电池能量密度、材料成本和算法通用性局限的清醒妥协。在长三角的工厂里，能够灵活移动并精准抓取的“异形机器人”，远比一个走路摇晃、成本百万的“人形大玩具”更具生存权。这是一种典型的**“降维打击”战略**：用成熟的工业算法去解决非结构化的工厂环境，而非等待通用人工智能（AGI）的奇迹。
【投资者必读】 别再被精美的PPT和人形机器人的后空翻Demo迷惑。在工业端，非标场景的标准化解决能力和极端的成本控制能力才是真正的护城河。评估具身智能标的时，应观察其是否具备“软硬结合”的降本能力——即**“硬件不足算法补”**。真正有价值的公司，不是在实验室里模拟人类，而是在车间里取代人类。
【我们在想】 当机器人大规模进入离散制造，原本依靠全球产业转移寻找廉价劳动力的逻辑是否会彻底失效？如果AI让“制造回流”的成本低于跨国运输，那么发展中国家的“工业化阶梯”是否正在被具身智能从根部抽离？
【信息来源】
- 来源: 36氪/欧雪
- 链接: http://www.36kr.com/p/3604613279237380
【结语】
具身智能正在经历从“科幻”到“科学”，再从“科学”到“生意”的二次质变。飒智智能的融资案例告诉我们：在这个AI大航海时代，最先致富的往往不是那些声称要寻找“新大陆”的预言家，而是那些在泥泞的码头里，扎扎实实搬运货物的“老炮”。利润，才是硬科技最好的护身符。