支付宝内测AI助手“阿宝”是移动互联网交互范式的重大重构。这场竞争本质上是关于用户意图入口的抢夺，支付宝需在保持金融合规的前提下，将“支付管道”升级为“智能中枢”，以应对来自微信等平台在流量和场景调度上的巨大压力。

本文深度剖析了AI Agent在高考志愿填报场景中的应用与演进，指出AI正在从单向的搜索工具转型为具备规划、反思能力的决策代理。这既是巨头争夺家庭流量入口与信任资产的商业博弈，也反映了AI应用从聊天机器人向深度办事助手演进的范式转移。

百度重返本地生活赛道并嵌入AI助手的举动，反映了传统搜索巨头在流量红利耗尽后的战略焦虑。尽管AI能优化决策体验，但在美团与抖音的合围下，缺乏线下履约能力和交易闭环仍是百度难以逾越的鸿沟。

百度CEO李彦宏2026年OKR显示，公司已全面进入AI价值兑现期，核心目标从技术探索转向利润导向。面对字节跳动与阿里的激烈竞争，百度正通过整合个人AI应用、强化智能云全栈能力及加速Robotaxi规模化，试图将先发的技术优势转化为稳固的商业壁垒与财务回报。