Airtable CEO Howie Liu在公司面临“濒临倒闭”谣言后，以身作则转型为“一线执行型CEO”，亲自深度参与AI产品开发，带领公司进行全面组织重构，最终实现财务扭亏为盈。他通过“快慢思维”团队、鼓励“玩耍式”探索、以及融合跨领域技能，重新定义了AI时代的领导力与创新模式，强调回归对产品细节的热爱是持续增长的关键。

钉钉创始人无招在离开四年后因AI浪潮回归，以“打碎”和“重构”的激进姿态，决心用AI再造一个全球化的工作方式。他认为AI将超越人类，成为工作主体，钉钉的目标是成为全球AI工作方式的代表，而非仅是效率工具。无招的回归既源于对时代机遇的理性判断，也根植于对阿里的深厚情感，他正以无所畏惧的创业精神，引领团队挑战大公司固有的“傲慢”，重新定义企业协作的未来。