Howie Liu，Airtable的联合创始人兼CEO，在公司濒临破产的传闻中，果断带领Airtable全面转向AI，并亲身示范“一线执行型CEO”的理念。他通过重塑组织架构、倡导“玩耍”式探索和打破角色壁垒，成功将个人对产品细节的极致热爱转化为公司穿越低谷、实现正现金流的关键动力。

布雷特·泰勒，一位备受尊敬的硅谷传奇，不仅在OpenAI危机中扮演了关键的“问题修理工”角色，更在AI前沿领域展现出独到远见。他从早期职业生涯的失败中汲取教训，不断迭代产品理念，倡导以“按效果定价”为核心的AI商业模式，并致力于塑造AI时代编程和教育的未来。

Bret Taylor，这位被誉为“董事会问题修理工”的硅谷传奇，在成功斡旋OpenAI危机后，将其深厚的创业和产品经验投射到AI领域。他提出AI市场将分化为模型、工具和应用三层，并坚定看好以AI Agent为核心的应用层，倡导“按成果定价”的颠覆性商业模式，同时强调AI对教育和生产力的深远影响，成为AI时代不可多得的指路明灯。