电动汽车与人工智能的快速发展，正揭示其生产与运行全生命周期中的隐性环境代价，尤其是在新兴市场引发新的区域性污染。本文深入剖析了电池生产（二氧化硫排放）与AI算力（能耗、芯片制造污染）背后的环境足迹，并呼吁全球社会、企业和政府，以系统性思维重估技术环境影响，通过全生命周期评估、绿色供应链、循环经济和全球治理，共同迈向真正可持续的未来。

特斯拉与三星签订的巨额AI芯片代工协议，揭示了其在具身智能领域构建垂直整合算力生态的雄心。通过定制芯片和“训练-推理一体化”策略，特斯拉旨在为未来自动驾驶和人形机器人提供核心动力，这不仅将重塑半导体供应链格局，更预示着AI从云端向物理世界的深层融合与商业模式的颠覆。

英伟达CEO黄仁勋在央视专访中强调了全球供应链与中国市场的不可分割性，指出外部限制反而激发了中国本土AI的独特创新。他将AI视为提升全人类能力的核心基础设施，并呼吁科技巨头在激烈竞争中保持合作，共同构建互惠共赢的全球AI生态未来。

第三届链博会揭示了中国供应链在AI与具身智能领域的全球领导地位，黄仁勋的盛赞印证了其在技术创新与产业协同上的“奇迹”表现。文章深入分析了人形机器人、泛在AI与芯片技术的融合如何驱动未来生产力范式变革，并探讨了这一趋势对商业模式、社会结构及人机关系的深远影响与挑战。

在全球AI芯片需求激增的背景下，富士康凭借其在英伟达AI服务器供应链中的核心地位，实现了营收的显著增长。面对这一机遇，富士康正积极投资人形机器人和AI超级计算机项目，旨在从传统的代工模式向更深层次的协同研发和生态共生转变，力求在全球AI产业价值链中占据更具话语权的战略地位。

随着小米等巨头纷纷入局，AI眼镜已成为科技领域争夺下一代人机交互主导权的核心战场。文章深入分析了小米AI眼镜的创新点与挑战，回顾了智能眼镜从Google Glass到Ray-Ban Meta的市场演变，并探讨了AI大模型、生态协同对AI眼镜发展的推动作用，最终提出了隐私安全等伦理挑战，预示着一场定义未来人机关系的大战正在开启。

小米近期发布其首款AI眼镜，定价1999元起，高于市场预期，令同行松了一口气，表明小米采取了谨慎的“试水”策略。此举折射出中国AI眼镜市场在寻找产品市场契合点（PMF）上的独特挑战，因其文化背景与西方（如Ray-Ban Meta的成功模式）存在显著差异。尽管小米拥有产业链优势，但能否克服本土市场消费习惯与技术限制，仍是其面临的核心考验，同时穿戴AI的隐私伦理问题也值得深思。

OpenAI以65亿美元高价收购Jony Ive的io公司，标志着AI巨头正将战略重点从纯软件模型扩展到软硬件深度融合的AI原生硬件领域。此次收购凸显了AI硬件市场从早期盲目创新到聚焦细分需求、寻求商业化落地的转型，同时也揭示了AI原生操作系统的重要性以及中国在全球AI硬件产业链中的核心地位。