腾讯云在全球数字生态大会上发布了重磅的“智能体战略全景图”，宣布全面开放AI能力，并以智能体解决方案、SaaS+AI、大模型技术“三大升级”赋能C端和B端。同时，腾讯云还将“全球化”定位为企业增长的另一大核心引擎，通过基础设施、产品和本地服务升级，助力企业出海。汤道生强调“以人为本，构建好用的AI”，旨在让AI成为企业提效和拓展市场的新利器。

科大讯飞通过输出“自主可控”的AI技术、标准和生态系统，而非单纯产品销售，成功打开国际市场，海外AI硬件销售激增，C端业务成为核心增长引擎，上半年营收突破百亿。此举不仅实现了商业上的突破，更深层意义在于，其将国家“人工智能+”战略转化为实际的全球科技影响力与话语权，为中国企业在全球复杂地缘政治背景下，以合作共建而非垄断扩张的模式，探索出一条可持续的商业发展与国家战略融合的新路径。

钉钉创始人无招在离开四年后因AI浪潮回归，以“打碎”和“重构”的激进姿态，决心用AI再造一个全球化的工作方式。他认为AI将超越人类，成为工作主体，钉钉的目标是成为全球AI工作方式的代表，而非仅是效率工具。无招的回归既源于对时代机遇的理性判断，也根植于对阿里的深厚情感，他正以无所畏惧的创业精神，引领团队挑战大公司固有的“傲慢”，重新定义企业协作的未来。

通用AI智能体公司Manus在短短130天内，从备受追捧的明星变为争议焦点，其总部迁至新加坡、大规模裁员的举动，是地缘政治、全球资本（如Benchmark）和算力资源紧缺共同作用的结果。尽管有宏大愿景，但Manus产品在精准度与实时性上的不足，以及高昂的运营成本，使其商业模式面临严峻挑战，折射出整个AI Agent赛道在用户留存和商业化变现方面的普遍困境，也预示着“中间层”AI Agent未来可能被迫转型或整合。