谷歌壕掷24亿美元从OpenAI手中“截胡”AI初创Windsurf，直接挖走了其创始人与核心团队，却留下大量员工“血本无归”，引发了硅谷对“股权大饼”和“信任契约”的深刻反思。这不仅是一场AI人才争夺战，更是资本洪流下对传统硅谷规则的颠覆，虽然最新消息称谷歌或将弥补被留下的员工，但硅谷的“社会契约”已面临重写。

谷歌最近启动了“Google for Startups AI Academy: American Infrastructure”计划，豪掷资源赋能17家AI初创公司，旨在用人工智能改造美国年久失修的基础设施，实现预测性维护、交通优化等功能，让城市变得更智能高效。

2025年AI赛道热钱涌动，但杀手级应用难寻，这导致风险投资逻辑发生深刻转变。以“AI作弊”公司Cluely获千万美元融资为代表，资本开始追逐具备强大营销能力和能快速制造“势能”的团队，而非传统的技术壁垒或长线增长，同时，IPO不再是主要退出方式，二级市场和快速套现成为新常态，这反映出AI时代投资的焦虑与对伦理界限的模糊。

OpenAI CEO Sam Altman对初创公司IYO提起的硬件“抄袭门”诉讼进行了强硬回击，称对方是在投资未果后恼羞成怒。Altman公开邮件证据，指IYO曾多次寻求投资且产品演示失败，同时OpenAI强调双方产品存在差异。这场纠纷不仅揭示了AI时代知识产权界定的复杂性，也凸显了巨头与初创公司在商业竞争中的力量失衡，而OpenAI的战略重心似乎仍聚焦于其核心软件能力，如ChatGPT的新协作功能。

一位资深工程师投入巨资与时间开发AI信息图工具，却因忽视市场需求、过度追求技术完美和缺乏营销，最终导致项目失败。他的惨痛经历凸显了AI创业中普遍存在的“技术至上”误区，强调了产品-市场契合度、用户沟通和有效传播在AI商业化中的决定性作用，并揭示了当前AI产业生态中市场竞争激烈、头部效应显著的残酷现实。