小米近期发布其首款AI眼镜，定价1999元起，高于市场预期，令同行松了一口气，表明小米采取了谨慎的“试水”策略。此举折射出中国AI眼镜市场在寻找产品市场契合点（PMF）上的独特挑战，因其文化背景与西方（如Ray-Ban Meta的成功模式）存在显著差异。尽管小米拥有产业链优势，但能否克服本土市场消费习惯与技术限制，仍是其面临的核心考验，同时穿戴AI的隐私伦理问题也值得深思。

“AI潮玩”作为融合了AI大模型技术的新兴品类，正试图复制传统潮玩Labubu的市场神话，吸引了大量资本和创业者涌入。然而，其核心价值在于AI赋予的功能性陪伴，与传统潮玩赖以生存的稀缺性和收藏价值存在根本冲突。尽管AI潮玩在营销策略上借鉴了传统潮玩的套路，但其“硬件销售+软件订阅”的商业模式以及消费者对其“产品”而非“收藏品”的认知，决定了它必须在技术、用户体验和深层情感连接上走出一条独特之路。

在资本市场趋于冷静和技术落地承压的双重背景下，人形机器人厂商正从宏大的“通用”叙事转向聚焦特定场景的“专业化”应用，并积极拥抱四足机器人以及产业生态合作，以实现“自造血”并加速商业化进程，旨在务实求生而非盲目追逐远大愿景。

中国老字号黄金珠宝品牌老凤祥高调宣布推出AI眼镜，旨在瞄准老年群体市场，引发业界对其跨界真实意图的广泛关注。尽管市场前景广阔且目标用户明确，但在主营业务下滑、研发投入不足、核心技术依赖外部采购的背景下，此次跨界更被视为提振股价的短期策略，而非扎实的长期科技转型，其产品竞争力与市场接受度仍面临严峻考验。