“哈基米”现象揭示了AI人格定义权正从AI巨头向用户转移，通过“共建”模式赋予AI情感与个性。这不仅促使谷歌与OpenAI在AI人格治理上走向分岔，即用户主导的去中心化与平台中心化控制的路线之争，更预示着一个由用户情感深度绑定、技术与商业模式重构的AI新时代。

OpenAI通过推出App SDK和强化其“记忆”功能，正将ChatGPT从一个AI工具转型为AI时代的流量分发平台，重新定义用户与第三方应用的互动模式。这一战略性转变以“上下文与记忆”为核心护城河，预示着互联网流量重心和商业版图的重构，同时也带来平台权力集中、用户锁定及伦理治理等深层挑战。

苹果通过在iOS 26.1中整合Anthropic的MCP协议和App Intents框架，为其生态系统打造了一个系统级的AI“通用接口”，使得外部AI模型能直接调用应用功能。这一策略性转变凸显了苹果从AI模型自研竞赛转向构建AI平台治理者和分发渠道的决心，旨在通过标准化协议和严格审查，确保用户体验和隐私，同时把握AI时代的核心控制权。

本文深度剖析了AI发展进入基础设施建设新阶段的核心洞察：AI不再是效率工具，而是类比“电网”的全新基础设施，其未来瓶颈在于电力供应和复杂的工程运营能力。文章强调，在模型能力普遍扩散的背景下，真正能构建持续学习和自我优化闭环的AI平台，将成为企业和国家赢得未来十年竞争的关键护城河，标志着从“造模型”到“建平台”的范式转变。

豆包重回中国原生AI应用月活榜首，以1.57亿用户规模超越DeepSeek，而腾讯元宝则以22.4%的惊人增速迅速崛起，标志着中国AI应用市场已进入由底层技术创新、多维平台策略和用户心智争夺共同驱动的深层博弈阶段。这场竞争不仅关乎独立应用的用户规模，更延伸至In-App插件、移动操作系统内置AI以及PC端应用，预示着AI将以更个性化、多模态和主动智能的方式融入日常生活，同时也带来数据隐私、算法偏见等伦理挑战。

京东与美团两大互联网巨头正将竞争焦点转向具身智能领域，通过大手笔投资和内部平台建设，分别布局“机器人大脑”与“物理躯体”，旨在抢占未来服务、物流及消费市场的智能化入口。这场高资本投入的技术竞赛，不仅将重塑其核心业务模式，更预示着实体经济自动化和人机交互的深刻变革。