多数企业误将数字孪生视为3D可视化工具，导致92%的项目停滞不前，未能实现其真正的闭环价值。然而，少数先行者正通过构建“数字主线”和“执行引擎”，将数字孪生转变为驱动产品、流程和组织变革的核心系统能力，重新定义未来工业竞争力。这种范式转变强调系统整合而非工具堆叠，是企业实现高效、敏捷和可持续发展的关键。