以Perplexity Comet为代表的AI应用试图预装进手机系统，凸显了AI时代流量入口的关键性。然而，手机厂商正积极构建自身AI生态，拒绝外部AI对其用户数据和体验定义权的侵蚀，这场博弈形似智能汽车的“去CarPlay化”，预示着AI软硬件深层生态的重塑，以及谁将主导未来数字世界的关键定义权。

在多数科技巨头加速推进AI功能之际，苹果采取了“慢半拍”的策略，将核心AI功能延迟至2026年。这并非技术落后，而是其深思熟虑的差异化商业策略，旨在通过深层集成、强调隐私保护和用户信任，在长期AI竞争中构建其独特的生态壁垒，尽管短期内面临市场质疑，但有望在未来赢得更广泛的用户忠诚度。

本文深入剖析了苹果在AI浪潮中的战略转向与深层博弈。面对内部文化冲突、人才流失及外部竞争，蒂姆·库克以其务实的运营哲学，通过与OpenAI的合作，巧妙地将第三方AI能力融入其生态，旨在成为AI时代的“规则制定者”和“收租者”，而非技术先驱。这不仅是商业模式的重塑，更是苹果在后乔布斯时代，如何在创新与守成、开放与封闭之间寻找平衡的艰难抉择。

百度搜索近期发布“近10年最大改版”，通过引入AI智能框和“百看”功能，将搜索模式从传统关键词检索升级为多模态、任务导向的智能服务平台。此次变革由文心4.5大模型和自研绘想（MuseSteamer）视频生成模型驱动，展现了百度在AI时代重塑搜索引擎的雄心，也反映了全球搜索行业从信息检索向任务交付演进的趋势与挑战。

据彭博社报道，苹果公司正考虑引入OpenAI的ChatGPT或Anthropic的Claude等第三方大语言模型来提升Siri的智能，这标志着苹果在AI战略上的一次重大调整。此举旨在迅速弥补Siri在生成式AI领域的不足，尽管苹果坚持将模型部署在其私有云上以保障用户隐私，但这也引发了内部团队的士气问题和对自研路径的质疑，体现了苹果在技术主权、成本与市场竞争力之间的复杂权衡。