企业在AI转型中，最大的误区是将其视为降本增效的裁员工具。本文揭示了AI作为核心增长引擎的L1至L5进化路径，强调其通过“认知效率跃迁”重构业务战略、产品创新、客户关系乃至组织形态，最终迈向“AI原生”的商业生态。驾驭这一范式转变，企业需构建全面AI战略、培养数字人才并进行深刻的变革管理，以创造新的价值网络而非简单优化旧模式。