Meta在AI领域投入巨额资金，通过收购Scale AI并高薪挖角顶尖人才，力图在与OpenAI和谷歌的竞争中占据优势。然而，其超级智能实验室却因内部管理混乱、数据质量不佳和核心人才频繁流失而步履维艰，导致战略投入效益大打折扣，凸显了科技巨头在AI转型中面临的深层组织与文化挑战，预示着资本与技术之外，人才治理和公司文化才是AI竞争的关键所在。

中国科技巨头正以300万人民币起步的年薪，在全球AI人才争夺战中投入重金，抢夺顶尖应届博士，以应对日益加剧的市场竞争和对“新质生产力”的战略需求。这场人才围猎不仅推高了AI从业者的薪酬预期，也促使企业采取更具吸引力的培养和留人策略，预示着资本对未来科技发展的长期投入和全球科技格局的重塑。

2025年，中国互联网三巨头百度、阿里巴巴和腾讯在AI浪潮中选择了不同的战略路径：百度深耕基础设施，腾讯强化生态赋能，阿里重塑业务引擎。这些策略差异不仅影响其自身增长，更提供了全球企业AI转型的三种范式，预示着谁能率先将AI内化为核心基因，谁就能在智能时代掌握未来的市场主导权和价值创造规则。