面对内部AI研发的缓慢进展，苹果正考虑放弃自研大型语言模型，转而与Anthropic或OpenAI合作以升级Siri，此举旨在加速产品智能化，同时面临外部模型高昂成本与人才流失的挑战。这一战略调整在提振短期市场信心的同时，也引发了对苹果长期隐私承诺及其生态系统竞争力的深层讨论。

由于自研大语言模型进展缓慢且表现不佳，苹果公司正“认真评估”放弃其内部AI模型开发，转而寻求与Anthropic或OpenAI等外部AI巨头合作，以期为下一代Siri提供更强大的智能支持。此举虽可加速AI能力部署，但亦对其长期坚守的“隐私优先”原则与独立生态系统构成挑战，引发业界对AI时代技术自主性与市场权力平衡的深层思考。

Meta正通过“超级智能实验室”（MSL）高薪挖角OpenAI、Anthropic等AI巨头的顶尖人才，其中七成为华人，这一激进策略已引发AI行业前所未有的人才争夺战。扎克伯格的“洋基队”打法旨在加速AGI发展，但也带来了内部薪酬体系失衡与团队融合的挑战。这场人才战不仅抬高了AI研究人员的市场估值，更促使人们反思AI研究驱动力从“使命”向“财富”的转变，预示着AI产业生态的深刻变局。

在AICon北京2025大会上，腾讯云联合Gartner发布《Data+AI 下一代数智平台建设指南》，强调AI竞争核心已从模型转向高价值数据资产。报告指出传统数据平台面临非结构化数据处理、开发割裂等挑战，并提出构建Data+AI一体化平台，以实现数据与AI技术的深度融合，为企业智能化转型提供战略方向，并重塑产业生态。

Meta公司斥资148亿美元收购AI数据标注巨头Scale AI 49%股份，意在巩固自身AI业务的数据基础。此举立刻引发了OpenAI和谷歌的强烈反弹，两家公司随即宣布停止与Scale AI的合作，担忧数据中立性丧失、战略信息泄露，以及模型面临数据投毒攻击的风险。这一事件凸显了AI竞争中高质量数据控制权的重要性，并可能重塑AI基础设施服务格局。

在全球大模型竞争白热化之际，处于追赶地位的科技巨头和创业公司正采取截然不同的策略：前者不惜重金招募顶尖人才和收购关键技术，以期“金钱换时间”；后者则在资金压力下收缩战线、精简团队，力求“有限资源下价值最大化”。这场人才与资本的博弈，深层映射出AI时代技术实力与AGI愿景对人才吸引力的决定性作用。

面对AI能力滞后和Siri表现乏力的困境，苹果正面临其历史上最重大的战略转型。尽管苹果一向偏好小型收购和自研优先，但在AI这一颠覆性技术面前，市场普遍认为其需要通过一次估值数十亿美元的“巨无霸”级并购，例如对Thinking Machines Lab或Perplexity AI的收购，来迅速补足技术短板并重塑其在人工智能时代的领导地位，这与它过去在核心技术领域通过并购实现创新的历史一脉相承。

昆仑万维正以“All in AI”的激进战略，试图从“中型互联网公司”跃升为行业巨头，但其在2024年录得上市十年来的首次亏损，揭示了AI领域高昂的研发和市场扩张成本。文章深入剖析了昆仑万维在AI应用上的全面布局，以及其财务困境背后研发和销售费用激增的深层原因，并探讨了公司在技术竞争力、商业模式可持续性及用户粘性方面所面临的严峻挑战，指出其未来发展需经受市场检验。

字节跳动近期推出了豆包1.6通用大模型和Seedance 1.0 Pro视频生成模型，其核心策略是将AI能力深度融入实际产品和应用，并通过大幅降低使用成本（如豆包1.6综合成本降低63%）来加速AI技术的普及和产业落地。这标志着AI竞争的焦点已从单纯的模型性能转向实际应用价值的交付，预示着一个以实用性、性价比和深度集成性为核心的AI基础设施化时代正在到来。