市值1600亿的广告公司裁掉一半员工，CEO：不会用AI的人赶紧走

一家市值1600亿美金的广告巨头，过去一年疯狂裁员50%，连HR团队都从80人砍到15人。CEO却云淡风轻地说：不是我们不行了，是AI让公司只需要“少而精”的聪明人。这波操作，属实把“降本增效”玩到了天花板。

当大多数公司还在纠结“要不要接入AI”时，AppLovin已经直接把公司“拆了重建”。

最近，这家市值超1600亿美元的广告技术公司CEO Adam Foroughi，在播客《20VC》里爆了一堆猛料：过去几年，公司多个部门裁员40%到50%，HR团队直接从80人缩到15人。更狠的是，他直接放话——如果一个团队无法适应AI，公司就应该“重建这个组织”。¹

你以为这是一家濒临倒闭的公司？恰恰相反。AppLovin过去几年是全球增长最快的广告平台之一，年收入54.8亿美元，利润率超过80%。今年推出Axon 2.0广告模型后，收入同比增长70%，但员工规模几乎没涨。¹

连CEO自己都吐槽：“很多人看到这个财务结构，觉得你是不是在作弊。”¹

Adam反复强调一个词：“AI原生公司”。但他理解的AI原生，远不止给每个员工开个ChatGPT账号那么简单。

在他看来，当AI开始渗透公司核心流程后，大量过去默认存在的组织结构，本身已经不合时宜。比如，很多岗位未来大概率会被自动化取代，或者团队迟迟学不会用AI——那公司就应该直接“重建这个组织”。¹

翻译一下就是：别指望用培训把人留在座位上，而是把座位本身拆掉。

AppLovin内部现在没有CMO、没有COO、没有CPO。公司运转方式变成：更多自动化、更依赖高密度人才、更适应AI协作。这不是简单的“降本增效”，而是一种新物种的诞生。¹

Adam还吐槽了一个行业怪现象：很多公司把“Token消耗量”当成衡量AI使用程度的KPI——谁调用AI多、谁生成内容多，谁就更AI原生。

他直接泼冷水：这是典型的搞错重点。

虽然AppLovin内部80%-90%的代码由AI参与生成，但Adam强调，真正重要的是代码是否创造了商业价值。如果单纯追求AI生成比例，只会制造越来越多的“AI泔水”。¹

这个观点跟游戏买量行业曾经的“素材海战术”如出一辙——过去大家以为素材越多越好，后来发现真正决定ROI的，是能不能跑出有效创意。当AI把内容生产成本打到无限低时，最稀缺的能力不再是“生产”，而是“判断什么值得被生产”。¹

Adam另一个让游戏行业细思极恐的观点是：今天的信息流广告，正在从“营销工具”变成“消费内容”。

他举例说，Instagram上很多广告已经跟普通内容难以区分。平台不再只是“把广告推给可能需要的人”，而是直接用算法参与用户兴趣的塑造。哪怕平台不知道你是谁，也能猜出你想买什么。¹

换句话说：未来你刷到的每一寸屏幕，可能都是广告，只不过它伪装成了你喜欢的样子。

游戏行业其实是最早适应“广告内容化”的——从SLG副玩法广告、可玩广告，到短剧情节广告、AI生成素材，早就在抢用户注意力了。而AI短剧、互动视频、AI内容工业化，只会加速这一趋势。¹

谈到AppLovin的核心武器Axon 2.0广告模型，Adam透露了一个很有意思的细节：连工程师自己都看不懂模型内部到底是怎么做判断的。

很多时候，团队只能看到结果——ROI提升了、转化率高了、用户质量变好了。但模型为什么会这样优化，没人能完全解释。¹

这就很像今天大模型行业的“黑盒AI”。过去广告优化师的核心价值是“理解规律”——什么素材CTR高、什么文案转化好、什么时间段ROI稳。现在，这种理解正在被转移到AI模型本身。¹

系统不再只是“执行人的策略”，而是开始自己寻找规律。Adam提到，很多广告效果的提升，是模型在数据中发现了人类无法察觉的模式。¹

所以，未来广告行业的竞争，很可能演变成一场 “算法黑盒竞赛” ——比谁的数据多、模型训练强、反馈循环快。而游戏买量行业，或许只是最先被AI彻底重构的行业之一。¹

引用

AppLovin CEO: Why Founders Shouldn't Angel Invest & Why the Best Don't Need Mentorship · 20VC播客 · Adam Foroughi (2025/5/26) · 检索日期：2026/5/26 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎