TL;DR：
本文聚焦于六位身处AI与机器人前沿的创业者，探讨了他们在行业质疑声中通过技术深度与工程化“笨功夫”实现跨越的成长轨迹。他们共同揭示了在具身智能、跨境支付等复杂赛道上，长期主义与对真实痛点的捕捉是打破“不可能”的关键。
在无人区建立信仰
在36氪WAVES2026新浪潮的圆桌论坛上，空气中弥漫着一种“在水下生存”的气息。主持人许嘉婧抛出的开场白，精准地概括了这群人的共性：在2024年全国新注册的600多万企业中，只有不到2%能拿到A轮融资。坐在台上的六位嘉宾，正是那场黎明前的战役中，活下来的少数派。
这些创业者并非那种口若悬河的PPT讲演者，他们更像是一群在技术泥沼中寻找出口的“泥水匠”。无论是处理复杂跨境资金流的光子易，还是在具身智能赛道做数据铲子的智域基石，亦或是试图定义实时社群基础设施的KOOK语音，他们的共同点是：面对外界的质疑，他们选择了“相信”之外的更具体的——“实践”。
碎片中的工程学美学
“没人相信”的日子里，真正的防弹衣是技术深度与对商业逻辑的洞察。
万拿机器人的程二亭拒绝了整机博弈，转而扎进“灵巧手”的深水区。他坚信机器人能否“干活”而非仅仅“会动”，决定了具身智能规模化落地的价值边界。这种“扎得深”的哲学，与智域基石CTO徐良威的逻辑不谋而合。徐良威将具身智能的数据处理比作软件工程中的“编译”，认为只有将杂乱的物理世界交互转化为模型可消化的“高质量养料”，才能真正推动行业跨越鸿沟1。
潞晨科技的薛昊昕则在喧嚣中表现出一种惊人的克制。当卡片市场暴涨、行业热点频发时，他选择了将核心资源倾斜向研发，这种“执着”让他即便在AI大模型竞争惨烈的当下，依然能在开发者群体中占据谈判桌的中心。
孤独与复利的辩证法
KOOK语音CEO程刚用“孤独”二字总结了他穿越周期的感受。面对Discord的巨大身影和“中国的社交已被定义”的论断，他对抗焦虑的方式是极其朴素的：去后台看用户的日均语音时长，去听用户真实的反馈。
“慢慢来，反而会越来越快。”这是程刚对“复利”的独特解读。这种长期主义不仅体现在KOOK的社群建设上，也深植于脸谱心智CEO陆弘远的思维中。作为一名“最二次元”的00后PhD，陆弘远展现出的不仅仅是技术傲气，更是对创新本质的敬畏。他坚信，即便在做产品，也要坚持底层技术的积累，因为“如果我们倒闭了，这甚至是人类的损失”——这种近乎宏大的使命感，支撑着他在不同技术赛道间切换并保持领先2。
通往未来的“铲子”与“桥梁”
在这场对话中，我们看到一个清晰的趋势：具身智能与AI基础设施正告别“秀肌肉”的实验室阶段，步入强调工程落地、数据质量与商业闭环的深水期。
光子易商务副总裁徐子悦的一段话或许是所有人的共同注脚：“行业从来不缺宏大叙事，但真正难的，是把每一笔细节做到极致。”在这些创业者眼中，所谓风口不过是长期的技术积累在某个时刻的自然涌现。他们不愿成为被时代裹挟的弄潮儿，他们更愿意成为那个在没人相信时，先一步把桥架好的人。